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财务部下设采购部
采购
可以放在
财务部
吗
答:
不可以的。按部门职责权属划分,招标采购事宜应属供应部或
采购部
负责,
财务部
负责监督,保证招标过程的公开公平公正。如果财务部直接负责招标采购,则处于无人监督的状态,审计是过不了关的。招标采购是指采购方作为招标方,事先提出采购的条件和要求,邀请众多企业参加投标,然后由采购方按照规定的程序和标...
采购
办能设在
财务
科吗?依据什么政策文件?
答:
你好,不能,不可,
财务
是独立的
部门
不能与其他部门有太多工作接触。特别内控,内控更是独立于公司所有部门,因要监管
可以叫
财务采购部
吗
答:
一般是没有
财务采购部
的,因为财务和采购是两个独立的
部门
,职能任务不同,聪内部控制的角度看,这两个部门如果合并,势必会产生舞弊,比如吃回扣,双方勾结等,非常不利于公司健康发展。
采购部
是做什么的。
答:
当公司把采购部当做一种战略部门的话,那么它可能是直接隶属总经理,自成采购部。当公司把
采购部门
当成一种协助于生产顺利进行的话,主要职责是满足生产的需要,议价也就属于次要的地位,那么它就属于生产部。将采购部门规划于行政部时,采购部的主要职责是获得较好的价格,已达到
财务部门
的上的目标。当采...
采购部门
和
财务部门
合并不行吗?
答:
从管理制度上看,采购部门是不能和
财务部门
合并的。因为财务部门是管钱的部门,采购部门是用钱的部门。在一起会产生作弊的可能。其实也包括销售部门是不能和财务部门合并在一起,也是因为这个原因。
由
财务部
进行物资
采购
招投标合适吗
答:
从专业角度来讲,不大合适。
财务
毕竟是管钱的,专业方面欠缺些。还是专业
部门
负责好一些,财务配合审查合同支付部分。
财务部
主任和
采购部
的审批主管为什么应当分离?
答:
当然要分开。不仅仅是控制腐败,而是管理的需要;这两个职位在企业中的角色完全不同,职责也完全不同;
采购
的职责是,了解所采购物品在市场上的情况,获得好的性价比;所以审批主管也应该有这方面的专业知识,更好确认采购时,是否获得的利益最大化;
财务
的职责是,管理好企业的资产和现金,还要关注相关...
财务部
主任同时担任
采购部
的审批主管,为什么是属于不相容职务?
答:
因为
采购
需要的资金是
财务部
管理的,如果财务部的主任和供应商串通,那么对企业来说会造成巨大的损失。
采购部
属于什么
部门
分管呢?
答:
采购部
一般都是独立运作的,直接受公司老总管辖,毕竟采购的成本节约对公司利润的贡献不亚于销售。
会计问题:想问一下综合管理部
财务部
行政部
采购部
仓管部销售部生产部如何...
答:
综合管理
财务部
行政部
采购部
仓管是职能类计入管理费用,销售部门计入销售费用,生产部门工资计入制造费用
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