财务部主任和采购部的审批主管为什么应当分离?财务部的其他人员和采购部的其他人员需要分离吗?
为什么很容易产生腐败?为什么不利于公司的业务采购开拓?
现在采购这边不是容易被客户和谐掉,变成自己人,给予适当的回扣,就没人监督了,给了回扣的东西和不给回扣的东西能一样吗,还不是头功减料,分离了话,相互监督的作用很适合公司采购业务的开展。