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销售提升鱼骨图
鱼骨
头图分析方法
答:
在每一类中包括若干造成这些原因的可能因素,如营销人员数量少、
销售
点少、缺少宣传策略、进口油广告攻势等。将5类原因及其相关因素分别以
鱼骨
分布态势展开,形成鱼骨分析图。并可依数据报表、现场调查的统计数据,通过结构分析以百分数表示。计算出每种原因或相关因素在产生问题过程中所占的比重。
鱼刺图
法鱼刺图法定义
答:
鱼骨图
,又称特性因素图,是由日本管理大师石川馨先生所创立,因其独特的形状,也被称为
石川图
或
鱼刺图
。这是一种强大的问题诊断工具,本质上是
因果图
,最初主要用于质量管理。其核心思想是通过深入探究问题特性背后的多种影响因素,通过头脑风暴的方式找出这些因素,然后将它们与特性值紧密关联,形成层次...
鱼骨图
分析法
答:
鱼骨分析法,又名因果分析法,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。
鱼骨图
(Fishbone analysis method)是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名
石川图
。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它...
鱼骨图
有哪些类型?
答:
鱼骨图
的箭头方向朝左,对策型鱼骨图(鱼头在左,特性值通常以“如何
提高
/改善……”来写);鱼骨图的箭头方向朝右,原因型鱼骨图(鱼头在右,特性值通常以“为什么……”来写)。在鱼尾填上问题或现状,鱼头代表了目标,脊椎就是达成过程的所有步骤与影响因素。想到一个因素,就用一根鱼刺表达,把能...
什么是
销售
的
鱼骨图
?
答:
销售鱼骨图
就是把目标做为鱼头,用 人 机 料 法 环 的方法进行分析。鱼骨图,又名因果图,是一种发现问题“根本原因”的分析方法。现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。
如何用
鱼骨图
确定一家企业的KPI?
答:
鱼骨图
也被称为因果关系图或者Ishikawa图,通过将具体问题分解成导致问题的多种因素,从而达到快速定位问题的目的。因此,鱼骨图可以用于确定企业的KPI。以下是使用鱼骨图确定企业KPI的步骤:1. 确定KPI指标类型: 在一个鱼骨图中,一般只列出一个KPI(关键绩效指标)。该KPI可能是财务、运营或客户关系指标...
鱼骨图
正确绘制方法-如何制作鱼骨图
答:
一、分析问题原因:A、针对问题点,选择层别方法(如人、机、料、法、环等)。B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素)。C、将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系。D、分析选取重要因素。E、检查各要素的描述方法,确保语法简明、意思明确。二、绘制
鱼骨图
:需要工具:马克笔、画笔、...
什么是
鱼骨图
答:
20分
销售鱼骨图
就是把目标做为鱼头,用人机料法环 的方法进行分析!个人认为不太科学! 问题七:什么是鱼骨图战略分解法?
鱼刺图
战略分解法就是在企业 绩效管理 方案设计过程中应用 鱼刺图 工 具进行 企业战略目标 分解的一种方法,针对战略目标寻找 关键成功因 素( KSF ),继而确定公司级 关键绩效指标 ( KPI ...
销售
中的kpi考核什么意思?举个例子说明下!
答:
更成为战略实施工具。举个例子:原来绩效奖金是100,任务完成1000后给与员工,现在我现在打算让任务额度
提升
到2000,那么公司是不是多赚了一千(经营成本暂且不考虑先),那么这多赚的一千块,我愿意给多少给员工?这就是绩效总投入,实际情况要根据公司的状态来核算,但是原理不变!
【
鱼骨图
分析
销售
业绩为什么下降?】
答:
店铺
销售
业绩下降无非6个原因:卖场问题;客户问题;商品问题;外部问题;方法问题;人员问题。解决问题从找到问题开始,如果你的店铺(线上线下皆可借鉴)业绩正在下降,可参考下图找找原因~
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