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领导行为与领导效能管理学
管理学
基础 三大
领导
理论的内容
答:
1、
领导行为
理论集中研究领导的工作作风采口行为对领导有效性的影响,主要研究成果包括:勒温的三种领导方式理论、伦西斯·利克特的四种
管理
方式理论、领导四分图理论、管理方格理论、领导连续统一体理论等等。2、这些理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度,以及上级的控制和下属参与的角度对领导行...
在
管理学
中,简述
领导
的
行为
理论包括哪些
答:
利克特的“工作中心”与“员中心”理论又称利克特的四种领导方式理论1947 年以后,美国
管理学
家利克特(Rensis Likert)及密执安大学社会研究所 的有关研究人员,曾行了一系列的领导研究,其对象包括企业、医院及政府各种组织机构。 1961 年,他们把
领导者
分为两种基本类型,即“以工作为中心”(Jo—centered)的领导与“以...
在
管理学
中,简述
领导
的
行为
理论包括哪些
答:
在
管理学
中,领导的
行为
理论包括以下几种:(一)怀特和李皮特的三种领导方式理论:权威式、民主式和放任式领导。权威式领导由
领导者
独自决策,并对工作分配和监督较少;民主式领导则鼓励集体讨论决策,并给予下属一定的选择空间;放任式领导则给予下属完全的决策权,领导者仅提供必要的资料和咨询。(二)...
领导效能
包括哪几个方面的内容
答:
领导者
的职能活动,主要表现为进行组织指挥、协调激励等具体处理和解决问题的工作,即办理各种领导事务。如果领导者作风拖拉懒散,办事效率低、失误率高,这个组织的运转必然是低效率的,效果差。因此,办事效能是
领导效能
其中重要的内容。办事效能,就是领导者处理各种事务所获得的效率。4、时间效能:时间效能...
领导效能
的领导效能的内容
答:
领导者
的职能活动,主要表现为进行组织指挥、协调激励等具体处理和解决问题的工作,即办理各种领导事务。如果领导者作风拖拉懒散,办事效率低、失误率高,这个组织的运转必然是低效率的,效果差。因此,办事效能是
领导效能
其中重要的内容。办事效能,就是领导者处理各种事务所获得的效率。 A、时间对于任何人来说,都是极为...
论述
领导效能
具有哪些特点?护理
管理学
答:
1、领导能力。领导能力即
领导者
的
行为
能力。它以领导者的身体、心理、知识、经验等综合素质为基础,是领导者行使领导权力、承担领导责任、胜任领导工作、完成领导任务所必备的基本条件。2、领导目标。领导目标是取得
领导效能
的前提,它和取得领导效能的途径——领导效率结合起来决定领导效能的大小。领导目标是...
领导者
及领导力相关系列(4-2)-领导理论:
行为
理论
答:
诸如佛系、任务型和乡村俱乐部型等领导风格,各有其独特的魅力与挑战。这些理论的初衷,是通过提升
领导效能
,超越个体特质的限制。black等人提出9+9定向型和机会主义理论,前者强调权威与关怀并存,后者则主张灵活适应员工需求。likert的
管理
系统理论则区分了员工导向和生产导向,强调两者间的动态转换,使得领导...
试分析
领导
方式理论的主要学派,并比较其异同。
答:
是:领导能力是天生的;从40年代末至60末,主要进行的是领导行为理论的研究,其核心观点是:
领导效能与领导行为
、领导风格有关;从60年代末至80年代初,出现领导的权变理论,其核心观点是:有效的领导受不同情景的影响;从80年代初至今,大量的出现了领导风格理论的研究,其主要观点是:有效的领导需要提供愿景、鼓舞和注重...
管理学
:你从所学的
领导
方式及其理论中得到哪些启示?
答:
普遍认为领导过程是领导者、被领导者及其环境因素的方程式,即领导的有效性=f(领导者、被领导者、环境)。 领导的效率
与领导者
所处的具体情境和环境有关,不能用固定的模式进行
管理
。 权变理论(Contingency theory)或情境理论(Situation theory)的基本观点认为,不存在一成不变,普遍适用的最佳管理理论和方法,组织管理应...
怎麼区分
管理学
里面的效率
和效能
?
答:
在
管理学
的瑰宝中,效率
和效能
如同双翼,支撑着组织的稳健运营与战略成功。效率,如同一台精密的机器,追求的是在有限资源下实现最大产出,强调整体投入与产出的比率,是短暂时间内的高效运作(strong>以产量为导向,短期视角)。效率的定义,是衡量一个组织如何在最短的时间内,用最少的资源创造出最大的...
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