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HR主管和求职者的对话
HR
面试应届毕业生最常问的15个问题
答:
公司
主管
希望了解
求职者的
应聘动机,一方面确认应届生的发展方向,同时也判断
应聘者的
期望工作与实务是否存有落差;对于能具体陈述投入原因,且有明确方向的应届生,被录取的机会相对较高。 二、请求职者做自我介绍! 有90%的企业主管会要求应届生做3-5分钟的自我介绍,其目的是快速了解求职者,也观察应届生的临场反应及组...
当
hr
问“你有什么要问我的吗?”时应该问什么?
答:
3.贵公司加班情况如何?“加班”一度被视为面试
者的
“大忌”,不过不好意思,我是90后,“加”或“不加”,我要自己作主。为什么有的公司视这个问题为大忌?因为他们有加班,就好像穷人害怕被人说贫困一样,根据对方的态度很快就能知道公司的加班情况。因此,如果你十分不想加班,一定要问!!我一共...
hr
邀约面试话术
答:
做法三:很少一部分求职者会有针对性的、慎重地选择新公司新岗位,
HR
在电话中对求职提出的问题解释后就可约见了。 二、问:主动猎取信息,体现对
求职者的
尊重 问题一:如果简历上未注明住址,HR要问清(大概位置即可,不需具体到门牌号,避免求职者反感),如果离公司较远要问求职者“是否考虑前来应聘” 问题二:如果简...
与HR
面对面的面试技巧
答:
与
HR
面对面的面试技巧1 首先,
求职者
一定要准时到达面试地点,并且要身着正装,体现出求职者对于本次面试的重视,求职者第一印象在面试过程中非常重要。在自我介绍环节,要把握好时间,最好在3-5分钟之间,明确介绍的内容,组织好语言,主要是向HR传达你的职业技能
和应聘
此岗位的优势,在工作经验方面不...
HR
们面试前的闲聊是否重要
答:
这些构建亲和感
的对话
看上去无关紧要,其实可能不见得如此。先来看看典型的结构化面试,面试问题通常是
与应聘
职位相关,而且是预定好的标准化问题,以力求避免面试中“干扰因素”。数十年的研究已证实:一个结构化面试的准确度要高于三个非结构化面试,前者更有效帮助我们选择最好的
求职者
。尽管如此,...
面试一般都有几轮,都问些什么问题呢?
答:
1,
HR
面试 HR的面试往往在第一轮,其实这是对
求职者的
一个基本了解。通常HR都会问你很多考验你职业道德以及职业规划的问题,比如:“为什么从上一家公司离职?”“前几家公司的工作时间都很短,你会在我们公司做多久呢?”“你未来三年内的职业规划是什么?”等等诸如此类的问题。实际上HR更关注的,...
面试中追问
HR
,如何掌握面试主动权?
答:
不要把“面试”当成“考试”,要通过三种方法掌握面试谈话的主导权仔细观察就会发现,在面试过程中,面试官实际上将引导话题的权限交给
求职者
。但是仔细分析后会发现,对方不是“一切”,而是能巧妙抓住机会掌握话语权,总是能和面试官谈论自己“擅长”的内容。因此,整个
对话
可以非常顺畅。不要把“面试”...
面试如何
与HR
讨价还价
答:
你是否有谈判恐惧症?你是否害怕冒险,面试时会脱口而出:“谢谢,我接受你的条件!”即使薪水少得可怜?别怕,你不是一个人。招聘者承认,他们面议待遇时会刻意开出低价,以备对方讨价还价。尽管如此,许多
求职者
仍然饥不择食。面试谈薪 如何
与HR
“讨价还价”?在此,提供了以下的策略,帮助胆小者克服...
面试时面对
HR的
询问,该如何避免
对话
中的雷区呢?
答:
但请试试这个,如果你是人力资源,面对
求职者
,你想让他尝试吗?换句话说,即使通过初始测试,也会让这样的人得到高薪吗?事实上,这个问题是人力资源通过答案了解您的个性特征,您也希望降低您的薪水。因此,您必须在面试前考虑自己的个性特征,与此职位相比,可用的优秀缺点。例如,角色不耐烦,可以说...
与员工沟通的技巧有哪些?
答:
有效倾听的最大障碍就是自我,所以要尽量“清空”自己,否则容易先入为主,从而忽视了说话者想要表达的真实情感或信息。
对话
场景: 一位员工总爱找
主管
发牢骚。一天,这位员工因为工作的事去找主管。 员工:我发现,咱们这个部门存在一些问题,这些问题…... 主管开始厌烦了,心中说:瞧,他又来了。天天事儿真多。 主管...
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