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kpi指标和过程性指标区别
员工
绩效
考核
答:
二、中层管理人员的
绩效
考核 1、考核指标:中层管理人员考核指标从公司战略和年度工作计划、部门职能、部门年度或阶段工作重点等方面提炼,特别关注与其职能相关的薄弱环节或关键环节,结果性
指标和过程性指标
均有,既考核其工作业绩结果,也考核关键职能、关键过程工作情况。2、考核周期:以月度考核或季度考核...
KPI考核
有什么
区别
?
答:
2、特点不同:Kci通过工作行为评定把能力、个性、动机、态度等进行量化和定性,最终使得反映绩效的
过程
影响因素可控、可观察、可培养。
KPI
建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。3、关注点不同:KPI重点关注可量化
指标
,不可量化即不可考核。KCI重点关注重要但不可或不易量化因素,有助于...
什么是
kpi绩效
考核 kpi绩效考核的定义以及优缺点
答:
1、
KPI绩效
考核,又称“
关键业绩指标
”考核法,是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大,缺乏一定的定量性。2、企业的生产
过程
是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中...
KPI绩效
考核为何在国内不管用?
答:
经过流程改善,企业实施
关键绩效指标
——KPI考核,希望借此来提高生产经营绩效。但是,企业应用一段时间,发现成本不降反升,一些中层也,最终不得不恢复老样子。究其原因,是企业在运用KPI考核方法时,机械地套用管理工具,没有能充分认识这一方法使用的假设前提。比如仅仅看重考核二字,但却对员工的考核标准和内容没有达成...
人力资源知识:不同
绩效
考核方法利弊分析
答:
二.
KPI绩效
考核 KPI是指
关键绩效指标
,注意这里指的是关键绩效指标,而不是一般的绩效指标,而且是对业绩产生关键影响力的那部分指标。如何界定绩效指标里头哪些是属于关键性的绩效指标,哪些是属于一般性的指标,要根据公司战略目标进行层层分解才能得到。 其实
KPI指标
是企业战略目标的分解,具体化和内化
过程
的结果。它对...
KPI
是什么意思?
答:
意思是
关键绩效指标
法。关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以是部门主管明确部门的主要责任,并...
什么是
KPI
法(
关键绩效指标
法)?
答:
KPI法的实施通常包括以下几个步骤:1. 确定组织的战略目标。这是 KPI法的起点。组织的战略目标应该是明确的、可衡量的、有挑战性的。2. 确定
关键绩效指标
。根据组织的战略目标,确定能够准确反映组织绩效的关键绩效指标。3. 监控和分析关键绩效指标。使用数据收集和分析工具,监控和分析关键绩效指标的...
什么是
KPI
?
答:
KPI是Key Performance Indicator的缩写,是指“
关键绩效指标
”,它把企业的战略目标分解为各项可操作的目标工作,是企业绩效管理的基础,是衡量企业员工工作绩效表现的量化指标,明确好切实可行的KPI体系是企业做好绩效管理的关键。简单一点的说,就是选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组...
绩效
考核就是
KPI
吗,两者有什么
区别
?
答:
一个完整的绩效管理的五个环节:绩效计划(或是绩效准备)、绩效实施、绩效考核(或是绩效考评)、绩效总结、绩效应用。2、 KPI: 所谓KPI是Key Performance Indicator的英文首字母的缩写,中文的意思是
关键绩效指标
。意思是一个岗位可能有十几项工作,但最关键的工作也就是两三项,这两三项工作决定了...
绩效
考核对中小企业的重要性
答:
分解指标时,还要综合考虑业务指标和行为指标,结果性
指标和过程性指标
的平衡。简言之,就是防止员工为了完成财务上的任务而不择手段,比如有人可能为了提高今年的业绩,影响了明年的工作或者损害了其他同事的利益等等。通过行为指标让员工的工作过程符合企业文化和价值观的约束。 在设计指标时,Lucy Zhou会和部门经理、高
绩
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