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kpi指标和过程性指标区别
kpi指标
包括哪些
答:
KPI指标
包括:平均回复时间、计数、客户终身价值、客户服务电话完成率、停机时间、生产率销售收入、搜索引擎流量、社交媒体分享、加工时间、每个月的票数、试用到客户的转换率、访客到注册的转化率、网络流量什么是KPI?KPI是
关键绩效指标
(KPI:Key Performance Indicator),是通过对组织内部流程的输入端、输出...
什么是
kpi绩效
考核 kpi绩效考核的定义以及优缺点
答:
1、
KPI绩效
考核,又称“
关键业绩指标
”考核法,是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大,缺乏一定的定量性。2、企业的生产
过程
是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中...
财务
KPI指标
是什么啊?
答:
KPI(Key Performance Indicator),即
关键绩效指标
。而财务KPI,即财务部绩效考核指标,是对财务工作人员的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计,并用之判断财务人员与岗位的要求是否相称的方法。具体可包含下列指标:\x0d\x0a1 工作计划完成情况。\x0d\x0a2 财务报表完成及时性、...
绩效
考核的方法:
KPI
GS BSC的
区别与
联系
答:
? 有定量
绩效指标
的岗位(生产经理);? 对业绩有更高的责任的高层管理人员(营销副总);? 个人业绩更重要的岗位(销售人员)。工作目标设定(GS)一般选取几个主要评价要素(如及时性、准确性、可参考性、系统性、完整性、效果等要素)往衡量,并对每个评价要素设置相应的权重。 赞同0| 评论 (3)BSC(...
kpi指标
包括哪些
答:
kpi可以作为部门主管明确部门的主要职责,并在此基础上,明确部门员工绩效的衡量指标。构建清晰、实用的kpi体系是搞好绩效管理的关键。
关键绩效指标
是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。
kpi指标
的特征?①kpi指标具有系统性,它是一个系统,公司、部门、班组有各自独立的kpi,...
如何制定部门
与
员工的
绩效指标
答:
成果和财务报酬顾客结果
性指标
揭示企业策略的实施与执行对于改善企业赢利是否有所贡献财务 BSC的方面诠释
KPI
的建立
过程
是企业战略思考的过程 KPI最终表达的是企业各个层次的战略,KPI就是战略的语言通过将组织业绩目标分解而把组织业绩落实到具体责任单元及责任人,从而验证组织业绩目标的可实施性,并建立相应的实施计划,在...
kpi绩效
考核的
区别
答:
绩效管理 是管理双方就目标及如何实现目标达成共识的
过程
。但这并不是说每个职位只承担部门的某个
KPI
,因为越到基层,职位越难与部门KPI直接相关联,但是它应该对部门KPI有所贡献。每个职位都影响某项业务流程的一个过程,则该项
指标
就不能做为任职者的业绩衡量指标/标准。譬如说,跨部门的指标就不是...
什么是
KPI绩效
考核法?
答:
KPI绩效
考核,又称“
关键业绩指标
”考核法,是企业绩效考核的方法之一。企业关键业绩指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。建立明确的切实可行的KPI...
说说OKR和
绩效
考核的
区别
答:
都是先有目标,对目标进行分解,量化
KPI
,然后考核。3、但OKR实行的前提,是员工具有主观能动性、创造性,并且具有较高的职业道德素养和突出的专业技术能力。OKR体系下的目标,是由个人提出,然后由组织确定,这点与常规的KPI自上而下的方式不同。因此,在OKR
过程
中,对员工和企业的要求比较高。
什么是
KPI
和 KGI 有什么不同
答:
1,含义不同;
关键绩效指标
是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。而KGI则是目标达成指标。2,具体表现不同 KPI来自于对公司战略目标的分解,其第二层含义在于,KPI是对公司战略目标的进一步细化和发展。公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的,而各职位的关键绩效指标...
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