44问答网
所有问题
当前搜索:
kpi指标和过程性指标区别
职场kpl是什么意思
答:
KPI考核,为Key Performance Indicator的缩写,指的是
关键绩效指标
考核法,应用于企业管理,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工...
okr和
kpi
的
区别
是什么啊?
答:
来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”
与KPI
的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要的瓶颈选择出来,KPI要求我们将重要的
指标
选择出来。3、侧重点的不同组织绩效管理有3个环节,包括绩效生产、绩效评估...
KPI
和BSC有什么
区别
和联系
答:
联系:都是绩效考核的重要方法。两者
区别
如下:一、指代不同 1、KPI:指
关键绩效指标
考核法。2、BSC:即平衡计分卡(Balanced Score Card),是常见的绩效考核方式之一。二、特点不同 1、KPI:KPI考评首先是一种管理思想,其次是一种人才激励策略,再次是一种绩效监控手段,其科学性是靠整个绩效管理...
如何有效地进行员工
绩效
考核?
答:
与关键绩效指标
选择遵循同样的原则,侧重不易衡量、
过程性
的绩效成果领域。 作为关键绩效指标的补充,不能和关键绩效指标内容重复,且由于关键绩效指标相对于工作目标完成效果评价,其客观性更强,对绩效的衡量也更精确,可以用关键绩效指标衡量的工作领域应首先考虑使用关键绩效指标,在无法科学量化的领域,再通过工作目标设定来...
KPI考核
的
指标
特征
答:
(KPI)是对公司及组织运作
过程
中关键成功要素的提炼和归纳。因此,
关键绩效指标
具有以下特征:1.将公司远景、战略与部门员工的工作相连接,层层分解,层层支持,使每一员工的个人绩效与部门绩效,与公司的整体效益直接挂钩。2.保证员工的绩效与内外部客户的价值相连接,共同为实现客户的价值服务。 运用“...
KPI
流程是什么
答:
但是KPI考核流程却更细化,虽然KPI考核流程从大的方向来讲同绩效管理实施流程,但是,KPI考核是绩效管理中的众多种绩效考核方法的一种,它具有特殊性,具体体现在以下几个流程:一、
KPI指标和
目标值的确定 对不同岗位KPI指标来源却不同,公司高层KPI指标来源与公司战略和岗位职责有关,中层管理或中高层管理...
“
KPI
”原理是什么?
答:
建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。
关键绩效指标
是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。KPI法符合一个重要的管理原理--“八二原理”。在一个企业的价值创造
过程
中,存在着“80/20”的规律,即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而且在每一位员工身上“...
kpi和
cpi是什么意思
答:
M代表可度量(Measurable),指
绩效指标
是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标。R代表现实性(Realistic)指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察。T代表有时限(Time bound),...
kip考核中kip是什么意思
答:
3、从管理效用来看,KPI考核主要用来检测管理中存在的关键问题,并能够快速找到问题的症结所在,不至于被过多的旁枝末节所缠绕。企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是,很难确定客观、量化的
绩效指标
。其实,对所有的绩效指标进行量化并不现实,也没有必要这么做。通过行为性的指标体系,也同样可以...
KPI和
OKR,绩效管理到底怎么做
答:
来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”
与KPI
的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要的瓶颈选择出来,KPI要求我们将重要的
指标
选择出来。3、侧重点的不同组织绩效管理有3个环节,包括绩效生产、绩效评估...
棣栭〉
<涓婁竴椤
7
8
9
10
12
13
14
15
16
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜