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kpi指标和过程性指标区别
绩效
考核分哪几种?里面有哪几种考核的形式?
答:
五种。1、
关键绩效指标
考核法(KPI):这种考核方法的核心内容是提炼最能代表绩效的若干关键性的指标,以这些指标为基础,进行的绩效考核方法,此种考核方法要注意的是,必须抓住企业中最能够有效量化的指标才行,从而才能提高考核的可操作性和客观性。这也是很多公司常用的一种方法。2、目标管理考核方法(...
如何制定
关键绩效
考核
指标
体系
答:
在
关键绩效指标
的分解与制定
过程
中,关键绩效指标建立与落实是一个自上而下、至下而上的制度化过程。没有良好的沟通制度作保证,关键绩效指标考核就不会具有实效性和挑战性。 (4)绩效考核结果与价值分配挂钩。实践表明,两者挂钩的程度紧密,以关键绩效指标为核心的绩效考核系统才能真正发挥作用。 三、
KPI指标
体系建立...
KPI
流程是什么
答:
但是KPI考核流程却更细化,虽然KPI考核流程从大的方向来讲同绩效管理实施流程,但是,KPI考核是绩效管理中的众多种绩效考核方法的一种,它具有特殊性,具体体现在以下几个流程: 一、
KPI指标和
目标值的确定对不同岗位KPI指标来源却不同,公司高层KPI指标来源与公司战略和岗位职责有关,中层管理或中高层管理...
绩效
考核就是
KPI
吗,两者有什么
区别
?
答:
一个完整的绩效管理的五个环节:绩效计划(或是绩效准备)、绩效实施、绩效考核(或是绩效考评)、绩效总结、绩效应用。2、 KPI: 所谓KPI是Key Performance Indicator的英文首字母的缩写,中文的意思是
关键绩效指标
。意思是一个岗位可能有十几项工作,但最关键的工作也就是两三项,这两三项工作决定了...
销售中的
kpi考核
什么意思?举个例子说明下!
答:
KPI考核,Key Performance Indicator的缩写,指的是
关键绩效指标
考核法。KPI是衡量单位战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种考核与目标机制,将单位战略转化为单位经营活动和内部业务流程,以保证单位战略在单位经营中得到贯彻和落实,不断增强单位的核心竞争力和持续地取得高效益,使考核体系部仅成为激励...
我是做
KPI绩效
管理的,我们公司要做车辆管理绩效考核,刚入行还不是很懂...
答:
(1) 把个人和部门的目标与公司整体的目标联系起来;(2) 对于管理者而言,阶段性地对部门/个人的KPI输出进行评价和控制,可引导正确的目标发展;(3) 集中测量公司所需要的行为;(4) 定量和定性地对直接创造利润和间接创造利润的贡献作出评估。二、
关键绩效指标
(KPI)设计的基本方法 目前常用的...
什么是
KPI
管理
答:
KPI目前多用在人力资源中员工考核部分,是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。如果设置合理,KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的
KPI指标
体系是做好绩效管理的关键。但是实践中,合理设置衡量指标是个非常...
kpi
什么意思简单来说 细化每个人工作内容以结果算工资
答:
管理逻辑:1.只看结果,不问
过程
;2.
kpi
是管理控制工具。企业公司一般都是如此的,结果比过程中要很多。kpi的优点在于:1.极大刺激员工的工作积极性;2.考核什么,你会得到什么。缺点:1.为了绩效薪酬,过于关注kpi的数值,而忘记了任务的初始目标;2.有许多目标无法或者不适合
指标
化,否则容易将业务...
KPI
和BSC有什么
区别
和联系
答:
联系:都是绩效考核的重要方法。两者
区别
如下:一、指代不同 1、KPI:指
关键绩效指标
考核法。2、BSC:即平衡计分卡(Balanced Score Card),是常见的绩效考核方式之一。二、特点不同 1、KPI:KPI考评首先是一种管理思想,其次是一种人才激励策略,再次是一种绩效监控手段,其科学性是靠整个绩效管理...
什么是
KPI绩效
管理
答:
KPI是指
关键绩效指标
法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、...
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