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内部招聘的优点
内部招聘
和外部
招聘的
优缺点比较,不正确的是( )。
答:
【答案】:D 本题考查管理学的基本原理。
内部招聘
和外部招聘是企业招聘常用的方式。内部招聘是指当企业内出现职位空缺时,通过一定的程序将企业内部符合条件的员工调整到该职位上;外部招聘是根据一定的标准和程序,从企业外众多的应聘者中选拔符合空缺职位要求的人员。内部招聘和外部招聘各有
优点
。内部招聘...
企业内外
招聘的
优缺点各是什么
答:
内招: 已经了解人员的个性, 能力, 工作方式与习惯, 可以有个基本认知, 也不用磨合.缺点: 观念与方法比较没有创新.外聘: 避免内
招的
主观意识, 可以刺激新的想法与方法.缺点: 需要磨合, 需要做详尽背景调查, 与团队的"人和" 及融入企业的时间与调整能力....
企业
内部招聘
和外部
招聘的
优缺点有哪些
答:
1.有利于激励企业
内部的
员工。2.企业内部的员工对企业产品及流程比较了解,可以在很短的时间内进入工作状况。3.招聘成本低。缺点:1.如果内部提升牵涉到人情关系,容易作弊。2.内部提升不利于企业员工之间的团结。外部
招聘优点
:1.可以为企业增加新鲜血液。2.可以从新人身上,学习到先进的管理方法和工作...
员工
招聘招聘
是采用
内部招聘
好,还是采用外部招聘好呢
答:
要采用何种招聘途径,要受到企业的特点、招聘职位的特点、企业的战略、
招聘的
市场环境等等因素的制约,因此要采用哪种招聘途径还是因各个企业的情况不同而不同的。下面给出
内部招聘
和外部招聘的优缺点,以供参考:(1) 内部招募
优点
:准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。缺点:因处理不公、方法不...
不同的求职途径有何利弊
答:
一、1
内部招聘的优点
第一:能够对组织员工产生较强的激励作用。对获得晋升的员工来说,由于自己的能力和表现得到企业认可,会产生强大的工作动力,其绩效和对企业的忠诚度便随之提高。对其他员工而言,由于组织为员工提供晋升机会,从而感到晋升有望,工作就会更加努力,增加对组织的忠诚和归属感。这样,内部招聘就把员工的成...
员工
招聘
有哪些渠道,各有什么优缺点?
答:
一、组织内部招聘的优缺点分析 1.组织
内部招聘的优点
(1)组织和员工之间相互之间比较了解。首先,组织对自己的员工比较了解。组织如果拥有一份员工技能清单就可以把这作为内部招聘的起点,而且员工的绩效评价也是可以获得的,可以通过获悉候选人员的现任和前任管理者对其潜力的发展给予评价,即能够有机会观察...
内部招聘
与外部
招聘的
方式有哪些
答:
答:内部招聘的形式:员工晋升;平级调动;工作轮换;招回原有员工;管理人才技能的储备。
内部招聘的优点
:有利于调动员工的工作积极性;有利于保证选聘工作的正确性;有利于被选聘者迅速开展工作。内部招聘的缺点: 会失去从外部获得更合适更优秀人才的机会;提升的数量有限,容易挫伤未被提升人员的积极性,...
你如何看待企业
内部
竞聘?
答:
客观地分析企业
内部
竞聘的优缺点。
优点
:1.激发员工工作热情:企业内部竞聘可以让员工看到自己在职业道路上的发展机会,从而更加努力地工作、发挥自己的才能。2.节省
招聘
成本:企业内部竞聘避免了外部招聘带来的招聘成本和时间成本,同时也减少了员工学习新环境和适应新文化的时间。3.提高员工忠诚度:企业内部...
从组织
内部
和外部选聘管理人员各有哪些优缺点?
答:
外部
招聘的优点
是:利用外来优势,平息
内部
竞争者之间的紧张关系,为组织带来新鲜空气。缺点是:由于外聘干部不熟悉组织的内部情况,以及组织对应聘者缺乏深入了解,加上内部员工积极性受打击,而使组织运行不良。内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面...
企业管理人员可以从外部
招聘
和
内部
提升两种方式选择,你认为各有何优缺 ...
答:
内部
选聘
的优点
:①内部选聘能对企业职工能产生激励作用。②内部选聘所获得的人员的素质比较保险可靠。③企业对内部选聘的人员比较了解,内部选聘的人员对企业的目标、发展过程和存在的问题比较了解,能很快胜任工作。④可节约费用。内部晋升的缺点:①内部人才一脉相承,“近亲繁殖”,往往在观念上和思考中...
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