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梅奥的人际关系理论的主要内容
梅奥人际关系理论的
基本观点有哪些?
答:
2企业的正式组织中存在“非正式组织”3新的领导能力在于提高工人的满意度 霍桑试验的研究结果否定了传统管理
理论的
对于人的假设,表明了工人不是被动的,孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中
的人际关系
。据此,
梅奥
提出了自己的观点。 1、...
简述
人际关系理论的主要
思想
答:
人际关系理论的主要
思想:沟通是管理艺术 管理是讲究艺术的,对人的管理更是如此。新一代的管理者更应认识到这一点。那种高谈阔论,教训下属,以自我为中心的领导方式已不适用了。早在霍桑访谈试验中,
梅奥
已注意到亲善的沟通方式,不仅可以了解到员工的需求,更可以改善上下级之间的关系,从而使员工更加...
简述
梅奥
管理
理论的主要
观点百度作业
答:
梅奥的人际关系理论
人际关系学说 霍桑试验的研究结果否定了传统管理
理论的
对于人的假设,表明了工人不是被动的,孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中的人际关系。据此,梅奥提出了自己的观点。1、工人是”社会人”而不是“经济人”梅奥认为...
梅奥
早期
人际关系学说的主要
思想是什么?
答:
梅奥
认为,人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,还有社会方面的、心理方面的需要,即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等,而后者更为重要.因此,不能单纯从技术和物质条件着眼,而必须首先从社会心理方面考虑合理的组织与管理
简述霍桑实验的
内容
与
梅奥人际关系理论的
要点?
答:
高的满意度来源于工人个人需求的有效满足,不仅包括物质需求,还包括精神需求。霍桑试验的研究结果否定了传统管理
理论的
对于人的假设,表明了工人不是被动的,孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中
的人际关系
。据此,
梅奥
提出了自己的观点。
梅奥的人际关系学说
有哪些贡献?
答:
3、提高工人满意度是提高劳动生产率的首要条件,高满意度来源于物质和精神两种需求。
梅奥
认为,在决定劳动生产率的诸因素中,置于首位的因素是工人的满意度,而生产条件、工资薪酬只是第二位的。工人的满意度越高,其士气就越高,从而是生产效率就越高。梅奥等人开启
的人际关系理论的
重要贡献
主要
有四个...
人际关系学说
包括哪些
内容
?
答:
人际关系学说的
诞生——霍桑试验
梅奥
(George Elton Myao,1880-1949)原籍澳大利亚的美国行为科学家,
人际关系理论的
创始人,美国艺术与科学院院士,进行了著名的霍桑试验,
主要
代表著作有《组织中的人》和《管理和士气》在美国西方电器公司霍桑工厂进行的,长达九年的实验研究——霍桑试验,真正揭开了...
什么提出
人际关系理论
答:
梅奥。人际关系理论是梅奥所创的行为科学理论。梅奥在霍桑实验提出人际关系理论。
梅奥的人际关系理论的
重要贡献
主要
有两个方面:一是发现了霍桑效应,即一切由“受注意了”引起的效应;二是创立了人际关学说。
梅奥
主张采用的管理方式
答:
后来移居美国,美国行为科学家,美国艺术与科学院院士。进行了著名的霍桑试验,
主要
代表著作有《组织中的人》和《管理和士气》。
梅奥的人际关系理论的
重要贡献主要有两个方面:一是发现了霍桑效应,即一切由“受注意了”引起的效应;二是创立了人际关系学说。以上
内容
参考 百度百科-人际关系理论 ...
简述霍桑实验及
人际关系学说的内容
是什么?
答:
梅奥
根据霍桑实验,提出了人际关系学说。这一学说为西方管理科学和管理工作指出了新的方向。
人际关系学说的内容
(1)否定了古典管理理论对人的假设,提出工人是“社会人”而不是“经济人”。工人不是被动的、孤立的个体,他们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,。(2)企业中存在着非正式。梅奥认为,企业...
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