44问答网
所有问题
当前搜索:
管理学管理者具备的素质
管理者
应该
具备哪些素质
答:
1:责任心强:责任心是指个人对自己和他人所负责任的认识、情感和信念,是一个人应该
具备的基本素养
,作为一名
管理者
更应该具备责任心,具有责任心的管理者,才会认识到自己的工作在公司重要性,把实现公司的目标当成是自己的目标。2:团队建设能力:基层管理者除了要有过硬的业务能力,那么体现管理者魅力和...
管理者
应该
具备哪些素质
?
答:
管理者
应
具备的
能力和
素质
之六:把沟通放在首位 有效的沟通不仅是在工作场所保持友好关系的关键,也是成功交付工作结果的关键。优秀的管理者是第一个意识到这一点的人,因此,他们会投入时间和精力来确保整个项目的沟通顺畅。从沉着地主持团队会议到为人们提供正确的项目方向——一个合格的管理都会事无巨细...
管理者
应
具备哪些素质
?具体点的,结合实际点的?
答:
很多管理者为了与下属搞好关系,希望部门氛围一团和气,就忽略了公司既定的制度,时常纵容下属,无视制度条款。管理者经常会在“人情”与“制度”中摇摆,一个管理者纵容下属的后果将变成无序管理,管理层应该是公司制度的捍卫者,不允许任何人破坏公司的文化和制度。
管理者的
担当还在于敢于用“法”治事...
你认为要成为一名有效的
管理者
应当
具备
怎样
的素质
,你是否具备,又准备如 ...
答:
1、
具备
善于识人、育人、用人的才能。因为人是为组织创造价值的,用好人能岗匹配,人尽其能,可创造更大的价值;2、提高自己。从知识讲,知识面要广,不需精,当然精更好;从气场上讲,提高个人魅力,做事要诚信,有原则;
管理者的素质
是什么?
答:
管理者
要对待自己的公众不论其地位高低、财力大小、坚持一视同仁,公平地对待过去和现在的客户,公正地对待下属、同事、同行等;所作所为,要符合企业、公众、社会的利益。2、知识
素质
这方面太广了,主要有以下几部分组成:(1)、相关的学科知识。包括政治法执、社会学、心理学、广告学、
管理学
、营销学、经济学、人际...
一个优秀的
管理者
应
具备哪些素质
和技能?
答:
不
具备
能动性,就不能对管理对象产生作用和影响;不具备社会性,其活动就没有价值和意义;不追求把握性,其活动就不能算是管理活动。 ——《极简管理:中国式管理操作系统》2)
管理者
(managers)通过别人来完成工作。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。管理者是这样的人,他通过...
如何做一个合格的
管理者
答:
做一个合格的
管理者
必须
具备
以下几点特质:1、共同建设高度认同的企业文化,高度认同的企业文化是科学有效
管理的
基石。2、广开言路,一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法,以更少的时间和更低的成本,生产出更高质量的产品。3、给属下一个上升的空间,不要拖住属下...
当一个
管理者
,需要
具备哪些素质
答:
管理者
要对待自己的公众不论其地位高低、财力大小、坚持一视同仁,公平地对待过去和现在的客户,公正地对待下属、同事、同行等;所作所为,要符合企业、公众、社会的利益。2、知识
素质
这方面太广了,主要有以下几部分组成:(1)、相关的学科知识。包括政治法执、社会学、心理学、广告学、
管理学
、营销学...
优秀
管理者
需
具备的
8种
素质
答:
通过掌握科学的
管理学
理论,建立适合本企业的可复制的管理体系,是优秀
管理者的必备素质
。 优秀管理者十大必备素质之三:具有创新的管理思路 优秀的管理者必须要有创新的管理思路,绝对不能人云亦云,仅仅做好手头的工作并不需要太多的管理思路,但如果要带领团队去获得更新的成果、创造新的价值则必须要有创新的管理思路,...
一个好的
管理者
要
什么素质
答:
优秀
管理者
十大
必备素质
之四:强大的人际协调能力 一个优秀的管理者,必须要有强大的人际协调能力,能向上要资源,向下要成果。一个管理者掌握了
管理学
理论,有了管理思路,还需要能将自己的思想巧妙地表达出去,能让上级认同你的思路,能让下属执行你的指令。举个例子,你认为你的部门需要搞一次活动激励...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
管理学管理者特质
作为优秀管理者必备的素质
管理者的基本素质要求
简述管理者的素质
管理者的基本素质包括哪些
管理者的素质包括哪些
管理者具备的6个能力
管理者具备的基本能力
论述管理者的素质要求