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管理学管理者的素质
现代
管理者
应具备什么样
的素质
和能力
答:
管理者
要对待自己的公众不论其地位高低、财力大小、坚持一视同仁,公平地对待过去和现在的客户,公正地对待下属、同事、同行等;所作所为,要符合企业、公众、社会的利益。 2、知识
素质
这方面太广了,主要有以下几部分组成: (1)、相关的学科知识。包括政治法执、社会学、心理学、广告学、
管理学
、营销学...
管理者
应具备什么能力
答:
通过掌握科学的
管理学
理论,建立适合本企业的可复制的管理体系,是优秀
管理者的
必备
素质
。 三:具有创新的管理思路 优秀的管理者必须要有创新的管理思路,绝对不能人云亦云,仅仅做好手头的工作并不需要太多的管理思路,但如果要带领团队去获得更新的成果、创造新的价值则必须要有创新的管理思路,能想常人所不能想,能不...
管理者
应
的素质
可以培养吗
答:
优秀
管理者
十大必备
素质
之四:强大的人际协调能力 一个优秀的管理者,必须要有强大的人际协调能力,能向上要资源,向下要成果。一个管理者掌握了
管理学
理论,有了管理思路,还需要能将自己的思想巧妙地表达出去,能让上级认同你的思路,能让下属执行你的指令。举个例子,你认为你的部门需要搞一次活动激励...
管理者
创新
素质
主要体现在哪些方面
答:
管理者
要对待自己的公众不论其地位高低、财力大小、坚持一视同仁,公平地对待过去和现在的客户,公正地对待下属、同事、同行等;所作所为,要符合企业、公众、社会的利益。2、知识
素质
这方面太广了,主要有以下几部分组成:(1)、相关的学科知识。包括政治法执、社会学、心理学、广告学、
管理学
、营销学...
一个优秀的团队领导者,应该具备哪些
素质
?
答:
成功领导
者素质
之八:懂得授权。 著名的领导者通常也都是有名的授权者。作为一个领导者必须学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力,并要保证有一个良好的报告反馈系统。
管理学
中的经典案例——“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”的故事就是在说明领导者要学会充分授权。有两位企业领导人,...
如何做一个合格的
管理者
论文
答:
4、组建一个成功的团队,个人的力量永远是有限的,而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队却是至关重要的。5、批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法,并恰当地结合实际工作付诸实践;学习所属领域的专业知识,提高技术技能。6、善于授权,
管理者
并不是任何事情都必须亲力亲为,只要所...
做一名合格的
管理者
需要怎么做
答:
4、组建一个成功的团队,个人的力量永远是有限的,而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队却是至关重要的。5、批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法,并恰当地结合实际工作付诸实践;学习所属领域的专业知识,提高技术技能。6、善于授权,
管理者
并不是任何事情都必须亲力亲为,只要所...
怎样提高
管理素质
?
答:
提高
管理者素质
的基本措施 第一,领导带头,树立正气 针对有些公用企业管理者严格要求自己的力度不够,进取心不强等问题,必须强调树正气,致力于自身政治素质的提高。引导他们通过学习特色理论,提高为人民服务意识,增强对重大问题的决策能力、综合协调能力。要正直为人,正派为"官",正确掌权。在修养方面...
如何做一个合格的
管理者
答:
4、组建一个成功的团队,个人的力量永远是有限的,而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队却是至关重要的。5、批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法,并恰当地结合实际工作付诸实践;学习所属领域的专业知识,提高技术技能。6、善于授权,
管理者
并不是任何事情都必须亲力亲为,只要所...
怎样
管理者
应具备的基本
素质
的论文
答:
[摘要]:在世界经济全球化,中国加入WTO的改革开放的新世纪,人、财、物、信息等资源的有效配置成为市场经济有效运行的必备条件,这些都与
管理者的素质
有着密切的关系,本文就管理者应具备的基本素质作了阐述。 [关键词]:管理者 素质 现在人们普遍认为,先进的科学技术和先进的科学管理是推动现代社会发展的“两个车轮”...
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