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管理学管理者的素质
怎样做好一个
管理人员
答:
即使在状况不明、是非不清的时候,也应即时采取降温、冷却的手段,并且在了解情况后,立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权,任何形式的对立都能迎刃而解。\x0d\x0a3、 规划与统整能力。
管理者的
规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。换言之,卓越...
如何做好一个
管理者
答:
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。管理者性质:管理者是具有职位和相应权力的人。
管理者的素质
与...
什么是管理?作为一个
管理者
最基本
的素质
是什么?
答:
6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当一个
管理者的
先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。管理者需要具备的管理技能主要有:1、技术...
做一个
管理者
真的很难吗?
答:
二、怎样去做一个合格的
管理者
学过
管理的
人,都会如数家珍地说出一些管理大师的名字以及他们所倡导或开创的流派,如X理论(“性善 ”论)、Y理论(“性恶”论)、Z理论(“日本式管理”论)。在刚刚接触管理工作的时候,简单地认为只要照搬某个流派的管理做法就能成为一名合格的管理者,但是实际工作证明了我的想法是...
如何做好一个有效的
管理者
答:
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。管理者性质:管理者是具有职位和相应权力的人。
管理者的素质
与...
对
管理人员素质
要求包括哪些方面(
管理学
)
答:
(4)现代管理知识等。如经济学、统计学、
管理学
等方面的知识,掌握应用系统分析、矩阵分析方法等现代管理方法。2.信息技术知识。3.专业知识。4.相关知识。(三)会计
人员
需要具备综合能力。(四)会计人员需要具备良好的政策观念、法制观念和职业道德
素质
。 会计人员应该对相关政策有所了解并且要形成一种...
公共部门的领导者应具备哪些
素质
和能力
答:
公共
管理者的
政治
素质
应包含以下三个方面的内容: ① 公共管理者必须要忠于政府, 报效国家,服务公众。这是公共管理者所必须具备的首要的政治素质。 ② 公共管理者必须要把公众的利益放在首位,时刻为人民谋利益 。邓小平明确指出:“领导就是服务。”在公共管理活动中,公共管理者要坚定地站在国家和人民的立场上,要...
优秀的教育
管理者
应该具备哪些知识和能力?
答:
要成为一名优秀的教育
管理者
,需要具备以下方面的知识:教育理论知识:了解教育学的基本理论,包括教育心理学、教育社会学、教育
管理学
等,能够理解教育的本质和目标,指导教育管理工作。班级管理知识:熟悉班级管理的原则和方法,包括班级组织与管理、班级文化建设、班级活动设计等,能够有效地组织和管理班级工作...
如何成为一名优秀的
管理者
结合
管理学
知识
答:
由于管理的对象主要是人,解决的是组织和环境的适应问题。而不同人的心理特点和
素质
不同,组织就面临的环境又很复杂多变这就要求
管理者
能审视度事,随机应变。管理要达到预期的目的,就必须灵活地、巧妙地运用管理理论、方法和技术。
管理学
对人性的假设由经济人,社会人,决策人假设向复杂人假设转变. 早期管理思想中,...
你认为一个合格的
管理者
,他的知识结构应该是什么样的?
答:
1、书本上的管理知识经过实践经验的梳理,让他们变得更加系统和完整。但是这并不意味着学好书本就能掌握管理知识,事实上,对于管理来讲,它永远是实践出来的,而不是从书本上学来的。因此,有理论有实践才是做好
管理的
基础。2、作为优秀的企业
管理者
,了解一些常用的财务知识是非常必要的。看懂财务报表,...
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