44问答网
所有问题
当前搜索:
领班管不了一个员工怎么办
现在我年龄不大做了
领班员工
对我不服
怎么办
答:
自己应该多和下属交流,让下属感觉你是
一个
容易接近的人,有时候大家一起处理事情的时候你可以多听听下属的意见,如果好的话,可以采纳,这样下属会觉得你会是一个很好的
领班
。做事不要意气用事,下属说你的缺点,你应该要好好的改掉自己的缺点,而不是要用你领班的身份去压你的下属。对自己的下属要关心...
一个
酒店客房部
领班
要
怎么
做好?
答:
1、现代饭店领班应有真才,能实干参与研讨的
员工
一致认为:一个称职的领班,首先应熟悉涉及他(她)本职工作的业务知识,有比较强的操作技能,在这一方面他应该是一个“小专家”。如果
一个领班
对他所分管的那些工作的程序、标准和质量检查规范掌握不全面,或操作不熟练,是难以管好其下属的,有时甚至会给下属以笑话。
作为
一个领班
,
员工
加班,心情不好,如何安抚?
答:
1
、做个知心姐姐。问问这个同事是不是除了工作有很多别的事情要忙,每天很辛苦等等加班就心情不好的原因,了解这位
员工
的思想和生活状态,如果是事出有因,帮助开导,力求从根源上解决问题。如果真的很为难他,就向上级反映情况,争取不让员工加班,或者聘任能够适应加班的员工。毕竟是工作就要认真对待。2...
我是新
员工
,
领班一个
劲的让我干体力活,还凶巴巴嘞,我该
怎么办
?
答:
你是新
员工
,
领班
长让干活,还凶巴巴的对你,这个
领班
的人有点太过分了,如果你尽到责任了,工作认真做得很好,认为自己做的到位,干体力活是很辛苦的,领导应该看在眼里的,他这样的对你态度不好的,受窝囊气,不行的话,辞职算了吧,另找工作,到哪里去干活,只要自己有能力,肯干能吃苦在前,...
同样
领班一个领班
处罚
员工
最后让我收场,上面领导
怎么
想的?
答:
三个原因:第
一个
,领导不好亲自收场,但是那两个人又有矛盾,所以派第三方去解决,公正一些。第二个,领导也是同时在考察你的能力,有没有解决问题的能力。第三个,叫做制衡,两个
领班
之间如果出现矛盾,他就能够睡的安稳了,否则,两个领班团结起来,会对他造成威胁。
作为
一个
工厂的
领班
如何做好本职的工作?
答:
我今天发言的题目是《如何作好本职工作》,承蒙领导的信任让我在这里与大家一起探讨如何作好本职工作,这是个永恒的话题,关于如何做好本职工作这个问题,看似简单,其实是
一个
很复杂的问题。随着社会的发展,作为企业的
员工
,我始终认为任何时候、任何地方,我们都要树立“工作是为自己、为自己工作”,怀着一棵感恩的心...
公司
领班
要将我调到其他班组工作,我不同意请问我该
怎么办
?
答:
如果说不服从上级命令,我估计你在这公司做着也不会太舒服的,你自己做领导的话,下级不听你命令,你会怎么想?大家互相换位思考一下吧!!你真的有困难,可以好好得与上级
领班
说清楚,我想做为
一个
好的领班应该会同意的,除非没人可换了!!
怎样才能做好
一个
酒店客房
领班
…
答:
如果
一个领班
对他所分管的那些工作的程序、标准和质量检查规范掌握不全面,或操作不熟练,是难以管好其下属的,有时甚至会给下属以笑话。喜来登酒店对新
员工
能力的培训分四个层次:(1)接受过培训;(2)达到基本所需要的能力;(3)达到基本所需要的能力及喜来登客人满意标准;(4)达到基本所需要的...
...进
了一
家工厂两个月就担任
领班
。带十八
个员工
。我觉得我哪方面都做...
答:
这就要看你的领导才能了。你们就是
一个
团队,团队中,每个人都有价值,而你要做的就是把他们放在合适的位置。发挥出他们的价值,只有让团队中的每一个人认识到我们是团队,而不是为我个人,就好了。那时候你都不用管,他们都会很认真的工作的。如果这样你觉得做不到,就优胜劣汰,让他们知道谁优,...
我17岁做
了一个
塑胶厂注塑部的
领班
,要管理
员工
,管理机子。有时自己在...
答:
注塑
领班
很难做,你十七岁做领班估计应该是个小厂,你技术根本就不够的,没经验,处理问题不够快,这台机还没调好那台机产品有问题
员工
又来叫品管又来找了,你一直都在忙,还要管好员工,繁杂事太多,你心浮气躁内心平静不下来,你不适合做领班,找个技术员做,慢慢积累经验,你现阶段应该辞工进...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜