职场中该不该毫不保留的教下属呢?会不会教会徒弟饿死师傅?

如题所述

在这个集合智慧的时代,教是最好的学,在教别人的过程,也是对工作绝活进一步巩固提升的过程。在职场中,我们要保持空杯的心态,及时倒掉自己肚子里的“水”,避免被一时得意就忘形的“懒马效应”所迷惑,始终保持学习的习惯,持续提高不可替代性,在职业领域里发挥头部优势。

正向思维:教会徒弟,饿死师傅,求自保留一手

因为现实中,确实屡屡有龙夫和蛇的故事。那么问题来了,有这个故事,就一定是你亲身经历的吗?答案是不一定,大家要知道,现在是互联网时代,人人都是自媒体,那么信息的传播速度就会成几何指数的增长。而我们国人有一个根深蒂固的思想,就是人云亦云随大流,所谓三人成虎就是这么个道理。

回到我们这个问题中,当师傅被忘恩负义的徒弟坑了后,一旦师傅发布到网络上,这个信息就会很快传播开,而人在网络上都有保护弱者的天性,舆论就会一边倒的指责那个徒弟的种种不是。最后大家潜移默化的就开始有了这种“教会徒弟,饿死师傅”的想法,从而为了自保而留一手。

多是指工作中的事情

当然,教下属多是指工作中的事情。至于工作以外的就看人了。与你相处很好,或者说是你的铁杆下属,那么可以教一些本职工作以外的,有利于职场发展的东西。对有于心里没有底,平时不咱地的下属,我认为除了本职工作其它就没必要教了。现在的人,流动性很大,做不了多久又跳槽了。

教下属也要看人品,人品不太好的下属,最好不要教太多,否则,将对你毫无益处,还可能成为害你的帮凶。我也相信三字经那句话“人之初,性本善”。但现在的人是看不明白的,表里不一的人大有人在。当然,这只是相对而言,并非一概而论。

结语

能够愿意教下属的领导,已经难能可贵了,还要倾囊相授?那这就是更加的不容易了。这种情况,毕竟啊,想起来是很理想,但实际做起来非常难。职场毕竟不是学校,下属们也需要自己成长。所以呢,留一下一些东西,让他们自己去研究也是好的。

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第1个回答  2022-06-12
我认为应该毫无保留的教会下属;并不会有教会徒弟饿死师傅这种说法,因为你有相当长时间的工作经验和社会经验,这是徒弟无法和你比的。
第2个回答  2022-06-12
我觉得在职场中不应该毫无保留的教下属;是会出现教会徒弟饿死师傅的表现,可以适当的在他疑惑的时候告诉他一些方法,但是不要把自己的想法把全盘托出。
第3个回答  2022-06-12
不应该,因为知人知面不知心,你永远不知道你的下属会不会背叛你;我认为会的。
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