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期望理论的管理意义？
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第1个回答 2013-04-19
期望理论的管理意义是 只要员工努力就能客观的反应其绩效；就该得到相应（期望）的酬劳。
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简述
期望理论的
主要观点,它对于
管理
实践有何指导
意义?
答：
③期望理论说明，
促使人们去做某件事的激励力大小同时取决于效价和期望值这两个因素
，且只有在效价和期望值都较高的情况下，员工的激励力才会高。④个人从自身利益出发，通常倾向于选择那种他认为能够与其报酬结果相应的绩效和努力的水平。在实际工作中对我们有许多重要启示：(A)管理者应该重点抓一些多数...
期望理论的意义
是什么?
答：
【答案】：根据期望理论，
要有效地激发职工的工作动机，必须正确处理好三种关系
。 (1) 努力与工作成绩的关系。如果人们通过较大努力可获得好的成绩，即期望值较高时，才能调动人的工作积极性。这要求管理工作要把提高职工工作能力，增强做好工作的信心放在首要位置。 (2) 工作成绩与奖酬的关系。即人们的...
期望理论
对
管理
有何启示呢?
答：
总的来说，
期望理论为管理者提供了洞察人们在决策中的心理机制，帮助他们更好地理解员工的动机和行为
，从而制定更有效的激励策略，提高组织的绩效和员工的满意度。
期望理论
对
管理
实践有何启示
意义?
答：
（2）提高绩效到报酬的期望值
。根据VIE理论，工作绩效只是获得工作报酬的手段。人们只有明确认识到工作绩效对于获得报酬所具有的肯定意义的条件下，才会去努力争取高水平的工作绩效。因此，管理者应该对组织成员讲清楚，什么样的绩效水平将会导致什么样的报酬。奖酬办法越明确，越具体，组织成员所形成的动机就...
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