管理学控制职能的作用是:
1、是保证目标实现必不可少的活动。
2、通过纠正偏差的行为与其他管理职能紧密地结合在一起。
3、有助于管理人员及时了解组织环境的变化并对环境变化做出迅速反应,确保组织安全。
4、为进一步修改完善计划提供依据。
注意事项:
控制和计划是相对接近的,是一枚硬币的两面。计划越具体、越全面、越完整,控制效果越好。控制的目的是通过采取纠正措施使实际工作与最初的计划目标保持一致。
一般来说,企业的生产经营活动往往能够满足这些基本假设。因此,传统的控制模型被广泛地应用于。
1、应该有具有明确界限的一致标准,根据这些标准可以度量实现。
2、能够找到一些测量单位来实际测量所取得的结果。
3、当标准与实际实施进行比较时,任何差异都可以作为纠正措施的基础。
以上内容参考:百度百科-控制职能
管理学-75控制的内涵及意义