第1个回答 2015-07-23
薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。
薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。
薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作,应切实加强薪酬日常管理工作,以便实现薪酬管理的目标。
薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。
第2个回答 2023-05-04
薪酬日常管理包括以下几个方面:
1. 薪酬核算和发放:对员工的工资进行核算和发放,确保员工的薪酬按时足额发放。
2. 薪酬调整和晋升:根据员工的工作表现和市场供求情况,对员工的薪酬进行调整和晋升,提高员工的工作满意度和归属感。
3. 社会保险和福利管理:管理企业的社会保险和福利制度,例如社会保险、住房公积金、医疗保险等,提高员工的福利待遇。
4. 薪酬激励和奖惩管理:通过薪酬激励和奖惩管理,激励员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作质量和效率。
5. 薪酬数据管理和分析:对企业的薪酬数据进行管理和分析,了解企业的薪酬结构和变化趋势,为企业的薪酬决策提供参考。
6. 薪酬政策和制度管理:制定和管理企业的薪酬政策和制度,确保薪酬管理的合理性和公正性。
7. 薪酬沟通和解答:与员工沟通薪酬政策和制度,解答员工关于薪酬方面的疑问和问题,提高员工的理解和认同。
薪酬日常管理是企业管理中的一个重要组成部分,需要注重薪酬管理的合理性、公正性和透明度,提高员工的工作满意度和企业的竞争力。本回答被网友采纳
第3个回答 2012-02-20
日常薪酬管理工作具体包括:开展薪酬调查,统计分析调查结果,制定薪酬计划,适时计算、统计员工的薪酬及薪酬调整。
第4个回答 2012-02-20
薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。