众所周知，薪水里边的基本工资便是别名的最低工资规定，这也是一切一个公司都需要具有的，其功效就是为了确保公司员工的实际工资收益，也是为遵循薪水现行政策为之。对于绩效考核工资，它实际意义更符合“工资制”的标准，谁的业绩突出，谁的绩效考核工资就拿的高，谁的销售业绩差，谁的绩效考核工资就低乃至并没有，这有益于激发员工的工作热情，也有益于提高公司员工的专业能力，因而许多并没有绩效考核工资的企业都慢慢出现了薪水的工程构成，
目地便是要想造就企业和职工互利共赢的局势。对于奖励金，这是正常薪水之外的附加鼓励一部分，目的是为了对准时按质或提前完成每日任务的职工完成的物质激励，都是企业经济收益优良的见证。因而，基本工资确保的是职工基本上的日常生活，业绩考核确保的是职工投入应该有所得的，而奖励金是员工能力的认同，职工要想挣工作中的钱，要想存大量的钱，要想日常生活更优越，就务必在业绩考核和奖励金上边狠下功夫。所以说，基本工资、业绩考核、奖励金等工资项目构成部分都是有其自身的特殊意义，他们一同构成了薪水的基本框架，
缺乏某一工资项目，薪水都不完整、不健全。而一旦企业的薪资结构不完整不健全，必将危害到职工的工资，从而也影响到企业的高效运转。还有一个考虑到就是我们在公司辞退员工的过程中会向企业提出赔付，那也是劳动法里边所要求的当企业单方辞退员工时必须得出合理的赔偿，而这一赔偿有些时候要以基本工资为基本来估算的。
如果我们选用基本工资加业绩考核加奖励的方法来给职工发工资那样在3000块的基本工资加3000的业绩考核到3000的奖励金，这样子也就是月薪9000，假如说辞退员工，大家以3000的基本工资来做为测算基本得话，那成本费就节省了1/3，自然这里是对于一些小公司及其不太熟劳动合同法的职工会有效，事实上大家假如遭受公司单方的解雇的时，这一赔偿要以上一年度的平均收入来测算，而不是以所说的基本工资来估算赔付基本，可是好多人不明白，那也是相近欺善怕恶的一种情况。