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公司员工经常迟到、请假,有什么办法可以解决?
如题所述
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推荐答案 2011-03-31
我们单位是这样处理的:迟到、早退一次,扣发50元,每增加一次,扣发标准递增50元。当月连续迟到、早退达到3次,累计迟到、早退5天加扣500元;当月连续迟到、早退达5次,累计迟到、早退10次加扣1000元。
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其他回答
第1个回答 2011-03-31
罚款会给人投诉的理由,最好是直接都炒掉重新招人,严格制度
第2个回答 推荐于2017-11-24
企业发展的不同阶段,企业的管理方式也不一样。企业初创期,员工人数较少,所以管理会比较松散。
企业进入发展期,员工数量增多,管理层级增加,所以需要有个管理制度来制约,所以想解决迟到、请假,需要制定相关的管理规定。并严格执行。本回答被提问者采纳
第3个回答 2011-03-31
一、作一个考勤制度,针对迟到、请假
二、作一个奖罚考核制度
三、直接干掉一两个最出头的
相似回答
员工经常请假
怎么处理
答:
设置全勤奖
全勤是激励员工按时出勤的一种方式:
一是按月
,每个月全勤500元(根据公司性质自己决定月全勤是多少),一月之内请假一天及以内不扣,迟到早退3次按一天算,累积请假满两天扣除50%,累积请假满3天扣除全部,这个在每个月工资中都能体现出来。二是,年终时,除掉年终奖外,会有一个全年出勤的...
公司员工经常迟到
、
请假,有什么办法可以解决?
答:
我们单位是这样处理的:迟到、早退一次,扣发50元,每增加一次,扣发标准递增50元
。当月连续迟到、早退达到3次,累计迟到、早退5天加扣500元;当月连续迟到、早退达5次,累计迟到、早退10次加扣1000元。
员工经常请假
怎么办
答:
为控制员工请假过多的现象,
个人建议是不不妨设置全勤奖,可以把出勤率和考核挂钩,可以和年终奖金挂钩,可以对全勤人员给予表扬
。总而言之。就是让公司所有人员意识到出勤率和他们的业绩还有精神鼓励都有挂钩,这样会让大家重视起来请假问题。再有就是要
有合理的工时定额考核
,也就是说定的目标是让大家努...
公司
人力资源部如何管理
迟到
人员
答:
如果是经常遇到堵车,公司情况允许,
可以将公司上班时间、下班时间都推后半小时,使其错开上班高峰期……不过无论哪一种解决方法
,都要
与公司的规章制度结合起来
,不能搞特殊化,否则会造成反效果。此外,有些迟到的原因是因为员工对工作本身没有兴趣,或个人能力未合乎工作要求,每天上班令他感到有无穷...
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