为什么不愿意培训员工!?

如题所述

不去培训别人……理由如下……

1:培训 = 花钱 = 浪费 = 花老板的钱 = 老板脸色不好 = 饭碗不保。。或许可以培训出较为不错的员工,或许可以得到很不错的效果,或许可以靠这培训让公司得到质的飞跃创造利润……哪怕再有十万个“可能很好”,抱歉,万一培训出来没有明显效果呢?——我自问经受不起这个考验,宁愿留个小利也不能让让公司吃亏!!!(如果干了,那是自己吃亏)

2:培训 = 折腾 = 麻烦……太麻烦了……不想培训。。。就这么简单……那么麻烦地培训累死了,不干!每天下来都已经累趴了巴不得就这么累死了不用再爬起来了,还来找老子培训(还要老子来培训别人??)你当老子是钢铁啊……人家钢铁折腾多了也要疲劳坏掉啊- -||,它坏了能重铸我身体坏了你给我重生不????

3:时间就是金钱,这东西正赚钱,TMD你给我浪费时间来培训能填得住这个少赚了的钱吗???你敢100%打包票说你行???——行的话就马上培训去,不行了你赔OK?还OK?来啊,谁怕谁?——抱歉,我没钱……俺来不了。。。

4:培训培训……TMD有啥好培训的!!!!谁能告诉我到底可以培训些啥啊????为什么我不懂呢!!!!(稍微懂得培训的人立即会说——TNND把这个垃圾拉出去培训!!!TMD你应该拉去培训一下“该如何进行培训和寻找培训的方法……”)

5:培训了一大堆能手,自己呢????咋就没人给自己培训一下。。他们厉害了我吃啥???西北风么?西北风能卖钱么?

不想接受培训……理由如下……

培训?——吃屎去吧。。。那么麻烦的事情别找老子。
老子累得要死了,让老子死了算吧……
培训这个有啥用哈?我绝对不认为光是这些小动作就能把自己的效益提高起来,还得花费老子那么大的心思去重新适应……甚至倒推业绩!!!
说白了就是多加大堆大堆的要求吧= =!饶了我吧……光是看见就已经睡着了,别说做起来了……我会发疯的。。。。我是很认真的!!!!

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
以下是我的个人意见。。。。并且,我这么做了……

既然你不去培训解决问题的话,那么我把问题告和别人分享好了,接下来对手便会一个接一个地飞快成长并一个接一个地狠狠地把自己超越甩到影子都看不到。。。终有一天,我相信我一定能见到那个乐于面对问题,重视问题,大家分享需求、探讨解决问题,给对方行动上减压与助对方举手之劳的一臂之力的环境。。。。。

我知道这对于这个竞争的环境来说,这无疑是自己优势的抹杀,但我绝望,我颓废,我甘心平凡,我享受最前线,我喜欢通过捣毁认识改变判断的变化来坏别人好事~~~~。。。而阻挠别人的行动永远是被唾骂的,但是为别人指导着解决能够体会的问题却是很不错的。通过不断把不愿意面对问题的人引发的灾难分享给更多无关的人作为借鉴,以消灭一大堆潜在的不爽。。。对我来说就是最大的回报。

压力永远是来自于“只能是最好的”。。。
但其实,“做得很好……以及消灭每一个可以解决的不好”,其实并不困难。。。只是有点繁琐而已
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第1个回答  2013-12-19
除了必要的培训(如上岗证等)
其他的法律没有强制规定
所以企业不愿花大量的资金在员工培训上
第2个回答  2012-07-22
因为老板不是傻子。培训员工需要投入人力物力。还要给你工资。然后公司还要给你时间成长起来,等你能力起来了,能独当一面了,刚刚可以为企业创造效益了,结果,你丫跳槽到竞争对手公司去了,,,追问

nonono 、 、、、、、、调整心态很重要!

追答

装X

追问

nimabi!!!你再给我放一句!!!你妈的!

第3个回答  2012-07-25
对于老板:
1.培训属投资,进行一次培训需要投入相当的物力人力;
2.培训效果是否明显:这点是直接影响老板决定培训的最直观的因素
3.时机不成熟。比如在销售最旺盛,公司发展最迅速的时候,老板很少能停下来去安排培训员工
4.老板忙时,无法抽身安排

对于人力资源部:
1.有计划但被驳回。此时是无能威力
2.不愿意去投入,避免引起老板反感
3.培训过程需投入精力
4.培训结果不敢保证

对于需培训的人员
1.课程俗套,倒背如流
2.挂念销售客户,无法专心
3.长时间工作压力,想休息
4.不喜欢手约束
5.其他等等本回答被网友采纳
第4个回答  2021-03-30

为什么企业不愿意培训员工?

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