我是负责行政方面的,我们公司技术主管经常迟到,每个月都有N次,对于他老板也找他谈话,甚至用罚款的方式,均不见效.老板拿他也没办法,我是更加的头痛,我是负责管理这方面的,针对这样的情况大家有没有更好的解决方法.不过,他对公司的贡献也蛮多的,再一方面他和老板工作之作算是朋友.老板要我处理这件是,我有点没办法啊,不知道该怎么做.求求大家帮个忙~~~~~~~~
让他们加班,这也是可以的,但是技术人员每天都加班好晚才回去,其他人都不会迟,就他三天两头的迟到.我又不能不管,老板不好出理,才让我处理的.这其中的关系术复杂了~~
每个月他也被扣了好多钱,关健是治标不治本