管理学里的"分工"原理的说法

Question

如题所述

Answer 1

1、组织分工是指在某个特定组织中，组织成员之间为完成某一项或多项任务而进行的分工协作，以大幅度提高工作效率与工作质量。
2、组织分工包括层次间分工与层次内分工。
（1）层次间分工：上层主要任务是从织整体利益出发，对整个组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标及实现目标的一些大政方针；中层的主要任务是负责分目标的制定、拟定和选择计划的实施案、步骤和程序，协调下级的活动；基层的主要任务就是按照规定的划和程序，完成各项计划和任务。
（2）层次内分工：当组织规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，称为层次内分工。

Answer 2

　　劳动分工是指人们社会经济活动的划分和独立化、专门化。具体地说，分工是人们在经济活动过程中技术上的联合方式，即劳动的联合方式，简称劳动方式，马克思称之为生产方式或生产技术方式，它属于生产力范畴。
　　这种生产方式或生产技术方式的存在与其所处的特定社会生产关系没有直接的联系，它是技术进步和生产社会化的产物，由生产资料和劳动者的技术发展水平，特别是生产工具的性质和状态所决定。“劳动的组织和划分视其所拥有的工具而各有不同。手推磨所决定的分工不同于蒸汽磨所决定的分工。”“工具积聚发展了，分工也随之发展”，“机械方面的每一次重大发展都使分工加剧”。

劳动分工论是由亚当·斯密在《国富论》中提出的，斯密认为，分工的益处主要是：
　　（1）劳动分工可以使工人重复完成单项操作，从而提高劳动熟练程度，提高劳动效率。
　　（2）劳动分工可以减少由于变换工作而损失的时间。
　　（3）劳动分工可以使劳动简化，使劳动者的注意力集中在一种特定的对象上，有利于创造新工具和改进设备。

劳动分工的原则是：
　　1、 把直接生产工作和管理工作，服务工作分开。
　　2、 把不同的工艺阶段和工种分开。
　　3 、把准备性工作和执行性工作分开。
　　4、 把基本工作和辅助工作分开。
　　5、 把技术高低不同的工作分开。
　　6 、防止劳动分工过细带来的消极影响。