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基层管理人员的管理幅度( )为宜。
A.4~8人
B.8~15人
C.15~22人
D.22~30人
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推荐答案 2023-05-14
【答案】:B
管理者的工作性质不同,其管理幅度的要求也会不同。高层领导面对的往往是事关全局的复杂问题,或未遇到过的新问题,决策所产生的后果也往往是影响全局的问题,因此,其管理幅度应小一些;基层管理者所进行的工作往往是日常的管理工作,其重复性与类似性都较强,因此其管理幅度可以大一些;如果工作作业方法与程序的标准化程度高管理幅度也可以大一些。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4~8人较为适宜,基层管理人员的管理幅度以8~15人为宜。
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基层管理人员的管理幅度
分别以(
)为
...
答:
【答案】:B 知识点:项目管理组织的基本原理。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4~8人较为适宜,
基层管理人员的管理幅度以8~15人为宜
。
组织的层次和
管理幅度
的关系是什么
答:
管理幅度
指一个人或组织直接管理的下属
人员
或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分
的管理
层级的数目。在被管理物件数量确定的条件下,两者成反比关系;管理幅度越宽,需要设定的管理层次就越少;反之,管理幅度越窄,需要设定的管理层次就越多。 管理层次也须适度,一般管理层次多为3~4层
为宜
。管理层次越多,...
有效
管理幅度
原则?
答:
管理幅度就是你下面管理及个人或机构。 管理层次与管理幅度是辨证关系。在
管理人员
或机构数量一定的前提下,管理幅度越大管理层次越少。但也不能一味追求管理幅度,一般正常
的管理幅度为
7~9人,如果超过这个幅度,就力不从心了;如果小于这个幅... 激励的一般原则: 1.目标结合的原则。 2.物质激励与精神激励相结合的...
管理幅度
名词解释
答:
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宜
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自身素质较强,管理经验丰富,在不降低效率的前提下,可适当增加其工作量,加大管理幅度;同样,下属...
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