什么是人力资源战略规划概念..特点,构成及主要影响因素

Question

如题所述

Answer 1

人力资源战略规划： 　　
1. 根据企业集团战略目标，确定人力资源发展战略。 　　
2. 深入分析企业人力资源面临的内外部环境，发现问题和潜在风险，提出应对措施。 　　
3. 合理预测企业中长期人力资源需求和供给，规划和控制各业务板块人力资源发展规模。 　　
4. 规划核心人才职业生涯发展，打造企业核心人才竞争优势。 　　
5. 规划重点专业/技术/技能操作领域员工队伍发展，提高员工综合素质。 　　
6. 提出人力资源管理政策和制度的改进建议，提升整体管理水平。
企业集团人力资源战略规划的主要特点 ：　　
一般来讲，集团总部与下属企业的管理职能分工不同，企业集团总部负责整个集团战略目标与发展规划的制订，集团政策、制度的制定与实施监督，集团整体经营状况的宏观调节与控制，各下属单位经营管理策略的审核与协调，以及集团对外合作与发展等。而下属企业一般是以业务为核心，为集团公司提供决策信息支持，同时接受集团公司的指导与监督。
　 母子公司的这种管理模式，决定了集团人力资源战略规划是由总部公司和下属各级企业多个层次的人力资源规划组成，各层次具备不同的特点和内容。值得一提的是，我们这里所指的是广义范围的集团人力资源战略规划，而狭义概念的集团人力资源战略规划仅指集团总部层面的规划。无论哪种定义，实际工作中集团整体的人力资源规划都是建立在下属企业人力资源规划的基础之上的，二者往往是同时进行的。集团人力资源战略规划是一个多层次的规划体系，涉及到规划编制制度、组织体系、信息系统、报告体系等等。

Answer 2

人力资源（Human Resource ，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。本回答被提问者采纳