管理学的原理主要包括以下几点：系统原理、人本原理、责任原理以及管理动力原理。
系统原理
系统原理指的是，组织是由一个复杂的系统构成的，应将管理视为一个系统工程，注重系统整体功能的发挥和整体效益的实现。组织作为一个整体的系统，具有其特定的目标、功能和运作过程。管理者需要了解系统的各个组成部分以及它们之间的相互关系，通过优化组合和协调，实现系统的整体最优效果。
人本原理
人本原理强调以人为本，以调动人的积极性、创造性为根本，满足人的合理要求为手段来达到组织目标。人是组织的核心和动力来源，管理活动应当围绕人的需求和行为展开。因此，管理者需要关注员工的成长和发展，通过激励、授权和参与等手段，激发员工的潜能和积极性，从而促进组织的整体发展。
责任原理
责任原理指的是在组织管理中，必须建立明确的责任制度，从上层到下层各级组织及其成员都应承担各自的工作任务和相应的责任。责任是权力的对等物，管理者在赋予下属权力的同时，也要明确其应承担的责任。这样有助于保证组织目标的顺利实现和各层级工作的有效执行。
管理动力原理
管理动力原理指的是在管理活动中，需要运用各种激励手段激发组织成员的工作动力，推动组织目标的实现。动力是组织发展的源泉，管理者需要了解员工的动机和需求，通过制定合理的激励政策，激发员工的工作热情和创造力。同时，也需要建立合理的竞争机制，促使员工不断学习和进步，从而为组织的发展提供持续的动力。
以上即为管理学的主要原理。这些原理为管理者提供了理论指导和实践方向，有助于提升管理效率和组织绩效。