管理幅度宽和窄对管理有以下影响：
管理幅度宽，可以减少管理者的工作量，减轻管理者的负担，有利于组织内部的沟通和协调。同时，由于管理者直接管理的下属数量较少，可以更好地了解每个下属的工作情况，减少管理盲区，有利于提高管理的精细度和效率。
管理幅度窄，有利于集中精力、时间、资源，更好地解决重要问题，提高管理效率。同时，由于管理的层级较少，可以减少信息传递的环节和时间，提高管理效率。
管理幅度宽和窄的利弊并存，需要根据组织的实际情况和目标来确定合适的管理幅度。如果管理幅度过宽，可能会导致管理不到位、信息失真、沟通不畅等问题；如果管理幅度过窄，可能会导致管理过于繁琐、冗余、效率低下等问题。
在实际应用中，需要根据组织的实际情况和目标来选择合适的管理幅度。一般来说，组织规模越大、业务越复杂，管理幅度应该相应地放宽一些；组织规模越小、业务越简单，管理幅度应该相应地缩小一些。同时，还需要考虑管理者的能力、经验、专业水平等因素，以及下属的工作性质、工作内容等因素，综合权衡利弊，确定最合适的管理幅度。
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