员工不能胜任工作还不让调岗，该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

协商并非调岗之必备前提。在员工发生不胜任的情况下，公司无须得到员工的同意就可以单方调岗，不过公司必须留存员工不胜任的证据、以及公司设有并向员工公示过考核制度的证据，以免后期产生纠纷时，公司会是不利的一方。另外绩效考核不需要经过员工同意，但是考核方法需要公示。

建议咨询法律界门人事劳动纠纷的律师，以最小的代价将其调离岗位，或者解聘。以下自己随便说说的；先对其进行谈话，告诉他厉害关系，不要弄的自己没面子。最好是外派培训或者出差，把权力拿下，先转岗，后调薪资。

如不同意，进行开会商讨表决形成一份转岗通知，如不接受，应该可以多给他一个月的工资让他走人。保留好有利于公司的证据，对公司涉密的文件扣下或者转移，防止对外扩撒造成不良影响。

员工不胜任工作，企业可以单方调岗，但岗位调整必须具有充分的合理性，即调整后的岗位应与调整前的岗位有一定的关联，并与劳动者的劳动能力、专业和技能相适应。企业对于员工的工作安排，有一定的自主权，但并不是随意，其中重要的一点是符合企业的生产经营需要。

也可以解除劳动合同，但从法律上是要赔偿的，按工龄赔，一年一个月工资，不满一年超过六个月按一年算，不到六个月补半个月工资;如果想少赔偿或不赔偿，就看你怎么沟通，只要员工同意就可以。补偿规则为：按照员工在本单位的工作年限，每工作满一年支付一个月工资（前十二个月工资的平均数），不满半年的支付半个月！

你所说的情形是可以提出与员工解除劳动关系，但也要支付解除劳动关系的经济补偿金。但如果你不能对你说述的情形进行举证，就会变成违法解除劳动关系，要支付员工赔偿金(经济补偿金的2倍)。

Answer 2

《劳动合同法》第40条规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。

不能胜任工作的判断与程序：
1、“第一次”不胜任
（1）用人单位需要制定明确的业绩标准、考核方法
（2）需将上述内容告知员工
（3）进行考核
（4）考核结果通知员工
2、培训与调岗
用人单位需要证明调岗的合理性以及调岗前后两个岗位的关联性
3、“第二次”不胜任
（1）同样明确的业绩标准、考核方法
（2）将上述内容告知员工
（3）进行考核
（4）考核结果通知员工
4、书面形式通知员工
（1）明确解除理由
（2）提前一个月通知

Answer 3

这个时候只能离职了，没有办法，因为你不能胜任这份工作，说明你在这份工作上经常出错，或者是根本就做不来这种工作，如果不调岗的话，可能你没有办法继续在这个公司里面呆着了。

Answer 4

在这个时候就应该要和员工进行沟通，要把员工现有的问题全部都告诉他，而且也要让员工有一个正确的工作态度，平常也要多鼓励一下员工，要相信自己的员工，这样他一定会做出改变的。

Answer 5

那这个时候只能去寻找当地的劳动局解决这个事情，说明这个公司做法特别不合理，这个时候只能去维权。