生产现场稽核方法

如题所述

生产现场稽核是指对企业生产现场的各项运营活动进行检查、评估和监督的方法。以下是常见的生产现场稽核方法:

1. 5S稽核:5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个原则。5S稽核方法通过检查工作区域是否符合5S原则,评估整个生产现场的安全、整洁和效率。

2. 隐患排查稽核:通过对生产现场的安全隐患进行排查,评估是否存在危险因素以及防范措施的落实情况。可以采用安全检查表或安全巡检来进行隐患排查。

3. 设备维护稽核:对生产设备的维护保养情况进行评估,包括定期保养计划的执行情况、设备故障率、备件储备等方面。可以采用设备维护记录和维护保养清单来进行稽核。

4. 生产质量稽核:通过对生产过程中的质量控制点进行检查,评估产品合格率、不良品率及时报废率等指标。可以采用抽样检查、产品抽查和生产记录查验等方法进行稽核。

5. 人员培训稽核:对生产现场员工的培训情况进行评估,包括培训计划的执行情况、员工培训记录和培训效果的反馈等方面。可以采用员工培训记录和培训反馈调查等方法进行稽核。

需要注意的是,生产现场稽核方法的选择应根据企业的具体情况和稽核目的进行,同时还需遵守相关的法律法规和标准要求。
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