一个员工的离职成本到底有多高？

Question

如题所述

Answer 1

离职成本应该分两大类一种是显性的，一种是隐性的。

所谓显性的成本，是可以通过计算得出的比如职工离开岗位之后的离职津贴，包括解聘的一些费用辞退费，安抚费，包括一些补偿费安置费这个可以通过计算得来。

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但是隐性的成本就是不好估算，要根据公司的经营规模，经营状况评估得出。
比如一个员工离职，所要花费弥补岗位的招聘成本，新手适应期的公司付出，以及适应岗位的培训。
一个重要岗位员工的离职，可能带走的是工作的停滞减缓，那么这项工作和任务所造成的短期的经济损失和长远的影响。
这也就是许多大公司在和员工签订合同的时候，都有明确的要求，要求在几年之内不得离职。如果离开的话，可能要承担公司在投入在岗位上的经济损失。

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比如有一个研究生签了5年的合同，他只做了一年就要求离开单位。那么单位追溯起这位研究生要退还公司给予的培训费用，公司在岗位上的投入，以及造成的损失。
当然，在中小型的企业或者私人企业，通常老板是炒员工的鱿鱼，这类损失在老板的意料之中。而员工炒老板的鱿鱼，则有可能意味着，他的工资，可能不能如数拿回。这当然是建立在合同的基础上。
公司如果想降低离职成本，就是要留有效的留住人才。并且用合同的方式将它固定并用公司的核心价值理念将人才固定在岗位上。
出现大规模的离职潮可能会拖垮一个公司。而由于离职带来的传播和负面效应，也会影响公司的正常运转。

Answer 2

离职成本其实可以分为两类：一类是显性成本，另一类是隐性成本。从财务的角度来讲，显性的成本是那些计入账内、看得见的实际支出。它可以细分为直接成本和间接成本。相比之下，隐性成本就是一种隐藏于企业总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本，包含机会成本和沉没成本。

具体来说，核心人才的流失，至少有2个月的新员工招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。更为恐怖的是，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法。辛苦栽培的员工离职，企业的损失大到你无法想象。

换句话说，越重要的岗位离职成本越高，越老的员工离职成本越高，越优秀的员工离职成本越高。一个普通岗位员工的离职，可能是无声的。而一位核心员工的离职，可能是无补的。

二、员工最常见的三个离职高峰期

各位HR宝宝在员工离职的事情上操碎了心，只能完善各类招聘流程和渠道，想办法招到更多的人。

Answer 3

一个员工的离职成本，包括如果是企业强制辞退话员工要有所赔偿，另外招收学员工有招收成本，另外培训员工还有培训成本。还有新员工上手操作还有失误，给公司造成的间接损失。

Answer 4

离职，首先要面临的问题接下来两三个月的生活和住宿问题。例如武汉，一个月房租需要500-1000，生活费一个月要500-1000不等。所以两三个月，费用是1000-2000块。加上其他的费用可能有400-800不等。上班后，还需要适应一段，工资也要压一个月。所以离职成本很高。除非你有半年到三个月储蓄。就不用太担心。但是突然离职就会很难受了

Answer 5

如果一个员工他有车贷，房贷压的一身，还有自己将要结婚了，妻子那边也需要钱，如果他离职了，他就什么都没有了，车子，房子妻子自己的家庭就这样完了，这就是他要付出的代价