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组织变革中来自个体层面的阻力主要有哪几个方面
如题所述
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推荐答案 2016-01-11
答:
组织变革
的阻力主要来自个体、组织和领导三个层面。
(1)来自个体对组织变革的阻力:个体对组织变革的阻力有一下八个方面,经济利益、安全性、求稳性、求全性、依赖性、保守性、习惯性和恐惧性。
(2)来自群体对组织变革的阻力:群体规范冲突所造成的阻力;
人际关系
变革所造成的阻力。
(3)来自组织与领导方面的阻力。
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第1个回答 推荐于2017-09-24
组织变革中来自个体层面的阻力主要有哪几个方面?
答:组织变革的阻力主要来自个体和组织两个层面。
⑴个体阻力。对于个体而言,变革可能会让他们极度不安,担心失去已有的一切,担心不得不面对一个不确定的未来。
⑵组织阻力。对于组织整体而言,对变革的抵制可能来自三个方面:技术抵制、政治抵制和文化抵制。
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组织变革
应该从
哪几方面
入手
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。 ⑴个体阻力。对于个体而言,变革可能会让他们极度不安,担心失去已有的一切,担心不得不面对一个不确定的未来。 ⑵组织阻力。对于组织整体而言,对变革的抵制可能来自三个方面:技术抵制、政治抵制和...
组织变革的阻力主要包括哪些
答:
组织层面
:在组织层面上产生变革阻力的因素有很多,
他既包括了组织结构,规章制度等显性阻力,还包括了组织文化,氛围,员工的工作习惯等隐性阻力
,由于组织变革会对组织内部各部门 , 各个群体的利益进行重新分配。那些原本在组织中权利较大,地位较高的部门和群体必然会将变革视为一种威胁。为了保护自身利益...
组织变革
通常面临
哪些个体阻力
?
答:
组织变革的阻力可以是多方面的,
有社会的政治、经济、法律秩序等因素的制约,也有组织本身的体制、人员素质、技术、财力等因素的作用
,主要是如下三个阻力因素:(1)经济因素:
经济利益
得失的考虑往往也是变革的一种阻力。(2)社会因素:组织中存在的非正式群体,会在组织变革时受到巨大的冲击,也可能成为变...
组织变革阻力
管理
答:
面对组织变革,我们常常遇到多种阻力,
这些阻力主要源自三个层面:个人、团队和组织本身
。首先,个人层面的阻力主要表现在:
盲目抵抗
,由于对变革的不理解或恐惧;情绪上的抵触,对未知的不安和抗拒;政治性抵抗,可能存在利益冲突或权力斗争;以及在意识形态上的难以接受。团队层面的阻力则包括:强调团队的...
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组织变革的动因主要来自哪些方面
组织变革的阻力主要来自于
组织变革遇到的阻力有哪些
组织变革的主要阻力是什么
组织变革阻力的主要因素
组织变革的阻力是直接的公开的
组织变革的个人阻力
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