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人力资源战略与规划的定义
1,你如何理解
人力资源战略与规划
?
答:
1.人力资源战略是根据组织的发展战略、目标以及组织内外环境变化,对组织人员的供需状况进行预测
,并制定相应的管理政策与措施,为企业提供符合质量和数量要求的人力资源,以保证组织目标顺利实现的管理过程。人力资源规划(又称人力资源计划HR Planning ,简记HRP),是指预测未来的组织任务和环境对组织的要求...
什么是
人力资源战略和
人力资源
规划
答:
人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标
,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保组织在需要的时间和需要...
试述企业
人力资源战略规划的
概念、特点
和
构成。
答:
人力资源战略通常泛指在企业未来的发展中人力资源开发与管理的总体方向、工作目标和主要任务
,而人力资源战略规划是依据其发展方向和目标的定位,将其细化为一个具有科学性和可行性的中长期计划。因此,可将人力资源战略规划定义为:它是企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础...
说明企业
人力资源战略规划的
概念。
答:
它是企业在一定时间、空间条件下,劳动力数量和质量的总和
。人力资源战略作为企业发展战略的下属概念,
是实现企业发展战略目标重要的支撑系统
,人力资源战略通常泛指在企业未来的发展中,人力资源开发与管理的总体方向、工作目标和主要任务,而人力资源战略规划是依据其发展方向和目标的定位,将其细化为一个具有...
说明企业
人力资源战略规划的
概念、特点、构成及其主要影响因素。_百 ...
答:
2)业务战略。也称竞争战略、经营战略,是公司的二级战略或属于事业部层次的战略
。3)职能战略。职能战略是涉及公司各个职能部门(生产、技术、人事、财力、供应)充分发挥其功能,以推动企业总体发展战略实现的具体的分支战略。人力资源战略规划按照不同的标志可以做出如下区分:a、从时限上可区分为长期战略...
人力资源战略和
人力资源
规划
有什么关系
答:
人力资源规划
(Human Resource Planning,简称HRP)是一项系统的
战略
工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充
规 划
、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等,基本涵盖了
人力资源的
各项管理工作,人力资源...
[详细全面的说说“
人力资源战略
”与“人力资源
规划
”的区别。
答:
人力资源战略是
指企业为实现其战略目标而制定的一系列有关人力与人才资源开发与管理的总体规划,是企业发展战略的重要组成部分,是抓住组织的战略目标和目的,并将他们转化为前后一致的、整体化的、完善的员工管理计划和政策,是“从人力资源的“质”和“量”入手,评估目前人力资源的质量与企业目前及未来...
什么是
人力资源规划
?人力资源规划包括哪些方面?
答:
人力资源规划
(Human Resource Planning,简称HRP)是一项系统的
战略
工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充
规 划
、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等,基本涵盖了
人力资源的
各项管理工作,人力资源规划还通过人事政策...
人力资源战略
,人力资源
规划
,人力资源管理 是一回事吗?
答:
人力资源规划
,跟
战略
有相同之处,都是对于未来一定时间内的发展做出计划,规划讲求的是计划的详情,也就是说具体怎么做就可以参照规划上的指导一步步的完成。人力资源管理,顾名思义。就是对于平常公司的人事安排、调动、等一些繁杂的小事进行分工、建立档案等等。跟前面俩个没什么太大的关系。
人力资源战略与
人力资源
规划的
区别
答:
人力资源战略是指根据企业总体战略的要求
,为适应企业生存和发展的需要,对企业人力资源进行开发,提高职工队伍的整体素质,从中发现和培养出一大批优秀人才,所进行的长远性的谋划和方略。人力资源战略是为实现企业总体战略服务的,因此,必须以企业总体战略的要求,来确定人力资源战略的目标。这些目标包括:(...
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