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制定劳动用工计划的目的
制定
人力资源规划为什么要进行
答:
5.有利于控制人力资源成本
人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化,调整组织的人员结构,把人工成本控制在合理的水平上,这是组织持续发展不可缺少的环节。法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》第一条
为了完善劳动合同制度
,明确...
企业进行人力资源规划
的目的
是什么?
答:
1、规划人力发展
人力发展包括人力预测、人力增补及人员培训,这三者紧密联系,不可分割。人力资源规划一方面对人力现状予以分析,以了解人事动态;另一方面,对未来人力需求做一些预测,以便对企业人力的增减进行通盘考虑,再据以制定人员增补和培训计划。2、人力资源的合理运用 只有少数企业其人力的配置完全符...
人力资源规划有什么
目的
答:
人力资源规划
的目的
是什么1、规划人力发展人力发展包括人力预测、人力增补及人员培训,这三者紧密联系,不可分割。人力资源规划一方面对人力现状予以分析,以了解人事动态;另一方面,对未来人力需求做一些预测,以便对企业人力的增减进行通盘考虑,再据以
制定
人员增补和培训
计划
。所以,人力资源规划是人力发展的...
制定
人力资源规划
的目的
是为了确保组织能够实现哪些目标?
答:
这样就可以有针对性地进行招聘或培训,就为组织制定有关人力资源的政策和措施提供了依据
。编制人力资源规划 根据组织战略目标及本组织员工的净需求量,编制人力资源规划,包括总体规划和各项业务计划。同时要注意总体规划和各项业务计划及各项业务计划之间的衔接和平衡,提出调整供给和需求的具体政策和措施。一...
人力资源规划的重要性??
答:
了解其优势与潜力,充分开发和利用
;分析企业在环境变化中的人力资源需求状况,制定必要的政策和措施以满足这些要求。成功的人力资源规划能通过把握现有及未来劳动力构成的可能性,确立招聘和发展战略决策,协调整个人力资源管理活动。因此,人力资源规划是战略与运作之间的重要连接因素。人力资源规划是涉及到对...
劳动
定员是什么意思
答:
其主要作用是,用组织措施保证企业合理地配备人员,以达到节约人力、避免浪费、提高劳动生产率
的目的
。具体表现在:它是企业编制
劳动计划的
依据;是调配劳动力、检查劳动力使用情况的依据;是改善劳动组织,遵守劳动纪律的必要保证。 企业定员的范围应该包括所有部门和岗位,即包括从事生产、技术、管理和服务工作的全部人员。
劳动用工
制度包括哪些内容
答:
第4条 企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、
劳动用工
和人事管理权、工资奖金分配权、依法
制定
规章制度权等权利。 第二章 企业劳动用工制度 第一节 职工招用与培训教育 第5条 职工应聘企业职位时,一般应当年满18周岁(必须年满16周岁),并持有居...
简述
劳动
力需求
计划
编制原则
答:
1、年度
劳动
力工需求预测。是根据单位发展的要求,对将来某个时期内,单位所需职工的数量和质量进行预测,进而确保人员补充计划方案,实施教育培训方案。劳动力需求预测是单位
制定
人力
计划的
核心和前提条件。预测的基础是单位发展规划和年度预算。对劳动力需求预测要持动态的观点,考虑到劳动效率的提高,工作...
《
劳动
合同法》的立法意义
答:
劳动
者是社会主义国家的主人,切实保护广大劳动者的合法权益,是我国社会主义现代化建设的根本要求,也是社会主义制度生命力和优越性的体现。《劳动合同法》通过对劳动合同的订立、履行、解除、终止等作出符合社会主义市场经济要求和我国国情的规定,在尊重用人单位
用工
自主权的基础上,要求用人单位必须与劳动者...
怎样做
劳动
力
计划
表
答:
1.确定目标:首先,需要确定
计划
中劳动力的目标和
目的
,以及期望达成的结果。2.收集数据:收集公司的历史数据和趋势分析,对当前和未来的人力资源需求进行分析和预测。其中,最重要的是精确估计公司的产量、销售、利润、客户需求等,以及对竞争环境、新兴技术和市场趋势的了解,这些都是
制定劳动
力计划表的...
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