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制定生产部门最重要的依据是什么
制定生产部门
目标
最重要的依据是什么
外部环境
答:
了解和分析外部环境
。如果市场需求增长迅速,那么生产部门需要制定更高的生产目标以满足市场需求,如果竞争激烈,那么生产部门需要制定更具竞争力的目标以保持市场地位,如果政策法规发生变化,那么生产部门需要及时调整目标以符合新的法规要求等,所以制定生产部门目标最重要的依据是了解和分析外部环境。外部环境包...
生产
计划
制定的依据是什么
,作用是什么
答:
依据:最少项目原则:用最少的项目数进行生产计划的安排
。如果生产计划中的项目数过多,就会使预测和管理都变得困难。因此,要根据不同的制造环境,选取产品结构不同的级,进行生产计划的编制。独立具体原则:要列出实际的、具体的可构造项目,而不是一些项目组或计划清单项目。这些产品可分解成可识别的零...
生产
安排
最重要的依据是
答:
生产安排最重要的依据是生产计划
。生产计划是企业对生产任务作出统筹安排,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分,是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段,也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。企业在编制生产计划时,还要考虑到生产组...
生产
计划
制定的依据是什么
,作用是什么
答:
依据:最少项目原则:用最少的项目数进行生产计划的安排
。如果生产计划中的项目数过多,就会使预测和管理都变得困难。因此,要根据不同的制造环境,选取产品结构不同的级,进行生产计划的编制。使得在产品结构这一级的制造和装配过程中,产品(或)部件选型的数目最少,以改进管理评审与控制。独立具体原则...
生产
管理的任务和原则有哪些?
答:
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、把握材料的供给情况
。虽然说材料的供给是采购部门的职责,但生产部门有必要随时把握生产所需的各种原材料的库存数量,目的是在材料发生短缺前能及时调整生产并通报营销部门,以便最大限度地减少材料不足所带来的损失。3 、把握生产进度。为了完成事先制订的
生产计划
,生产管理者必须不断地确认生产的实际...
什么是生产部门
答:
在马克思的政治经济学框架中,
生产部门
犹如经济活动的基石,它深刻影响着平均利润率的形成。然而,马克思并未对生产部门进行详尽的定义,这在理论探讨中留下了一定的空白。要理解资本主义的运作机制,生产部门的剖析与完善理论逻辑是至关
重要的
。划分
的依据
在于使用价值的异同。马克思认为,当产品具有相同的...
如何
制定生产计划
答:
车间产品的在制生产信息是非常重要的,数据一定要准确、及时,这个与库存数据一样,是编制
生产计划
的基础;在ERP中在制信息可通过生产工单查询,查询生产状态。 分析客户订单的数量: 生产的产品最终要发往客户,所以客户订单是非常重要的,生产计划员要定期分析每种订单的年、月发货量、月均发货量、发货频次,制定出合理的...
企业设计安全管理机构(
部门
)
的依据是
?
答:
企业设计安全管理机构(
部门
)
的依据
主要来自于《建设工程安全
生产
管理条例》等法律法规和标准规范文件。具体如下:《建设工程安全生产管理条例》规定了建设工程安全生产管理的基本要求,明确了建设单位应当建立健全的安全生产管理体系,其中包括设置安全生产管理机构。《建筑施工企业安全生产管理规程》规定了建筑...
生产
计划的作用
是什么
?
答:
(1)充分利用销售机会,满足市场需求;(2)充分利用盈利机会,降低生产成本;(3)有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费;(4)
生产的依据
;(5)产能需求计划的依据;(6)其它相关计划的
制定依据
。
生产计划
面试,请大家帮我看下?
答:
2、生产计划制定和审批的流程?计划员根据销售合同
制定生产计划
,部门领导根据实际情况查看生产计划,如果生产计划能够满足,同意计划下达 3、生产计划在实施过程中,如何有效进行跟单?4、生产计划发生异动,如何进行调整?变更生产计划 5、生产计划制定,和生产部门、库房部门、营销部门需要什么样的沟通?沟通...
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