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期望理论分析
浅谈如何提高大学生的学习积极性
答:
第一,加强管理,用良好的氛围包装。古代有孟母三千,现在有择校热,俗话说,近跑者近墨者黑,都显示出环境的作用,环境对人的影响不容小觑。(威廉莎士比亚。温斯顿。学校名言。)大家都在努力学习。即使某个学生不经意地读书,在一定程度上也能受到环境的影响,学会更多的投资。(威廉莎士比亚,《哈姆雷特...
简述麦格雷格行为科学
理论
的主要内容
答:
(1)个体行为理论 主要包括两大方面的内容: A.有关人的需要、动机和激励方面的理论,可分为三类: a.内容型激励理论,包括需要层次论、双因素理论、成就激励理论等. b.过程型激励理论,包括
期望理论
、公平理论等. c.行为改造型激励理论,包括强化理论、归因理论等. B.有关企业中的人性理论.主要包括X——Y理论、不...
求教组织行为学考试要点
答:
该理论包括马斯洛的需要层次、论奥德弗的ERG理论、赫兹伯格的"双因素"理论和麦克利兰的成就需要理论。 过程型激励理论是从激励的起点--未满足的需要到需要的满足这样的过程来探讨、
分析
人的行为是如何产生、导向一定目标和维持下去或最后终止等问题。属于该激励理论的主要有弗鲁姆的
期望理论
、洛克的目标理论和斯金纳的强化...
激励机制包括哪些
答:
问题十:企业激励机制有哪些形式 主要有:物质激励、目标激励、信任激励、情感激励、行为激励、奖罚激励、竞争激励、危机激励几种,合理利用激励办法,能来提高员工的工作绩效水平,因此,建立科学的激励机制是突破局限于员工绩效评估所带来的种种制约因素的关键,是基于战略人力资源管理
理论
与实践
分析
的基础,体现了中小企业绩效...
影响员工激励效果的因素
分析
?
答:
并且提出当某一级的需要获得满足以后,这种需要便中止了它的激励作用。激励理论中的过程学派认为,通过满足人的需要实现组织的目标有一个过程,即需要通过制订一定的目标影响人们的需要,从而激发人的行动,包括弗洛姆的
期望理论
、洛克和休斯的目标设置理论、波特和劳勒的综合激励模式、亚当斯的公平理论、斯金纳...
求几个管理学中领导
理论
和激励理论的案例,要有
分析
的
答:
波特和劳勒的激励模式还进一步
分析
了个人对工作的满足与活动结果的相互关系。他们指出,对工作的满足依赖于所获得的激励同
期望
结果的一致性。如果激励等于或者大于期望所获得的结果,那么个体便会感到满足。如果激励和劳动结果之间的联系减弱,那么人们就会丧失信心。 [编辑]激励
理论
的种类及应用 主要的激励理论有三大类,...
企业中层管理培训课程包括哪些内容?
答:
铺排计划,合理利用时间的方法1.计划管理的PDCA管理循环2.目标管理SMART原则3.计划分解的5W2H方法4.管理工具--甘特图的应用5.高效时间管理的20个方法案例
分析
:一个计划实施无效的问题根源在哪里三、团队建设与组织管理---让你带出优势互补、精干高效的团队1.优秀团队的特征2.组织形成的五个条件3.组织的...
人力资源管理激励策略有哪些
答:
对诱导因素的提取,必须建立在队员个人需要进行调查、
分析
和预测的基础上,然后根据组织所拥有的奖酬资源的时期情况设计各种奖酬形式,包括各种外在性奖酬和内在性奖酬(通过工作设计来达到)。需要
理论
可用于指导对诱导因素的提取。 2、 行为导向制度 它是组织对其成员所
期望
的努力方向、行为方式和应遵循的价值观的规定。在...
管理学原理基础知识
答:
57、激励的大小是由
期望理论
决定的。 58、波特劳勒模式:人事一个特定任务的能力;努力;对所要做的任务的理解力。 59、努力和机遇属于不稳定因素。控制也包含三个基本步骤:拟定标准、衡量成效、纠正偏差。 60、例外情况的原理则强调必须观察在这些观点上所发生的偏差的大小。预算的最大缺陷也许是它缺乏灵活性。 61、...
从管理学角度
分析
怎样才能成为一名合格的管理者
答:
可以从激励理论上来论述-管理学当中的激励理论有马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论、奥得弗的ERG理论、亚当斯的公平理论、弗鲁姆的
期望理论
等等,根据不同的理论,可以去阐述一名管理者如何去激励员工才会产生正效应。做好了有效的激励,可以说这名管理者就是一名至少合格的管理者。当然,也可以从其他角度进行
分析
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