44问答网
所有问题
当前搜索:
期望理论分析
管理思想简介及详细资料
答:
然而,这些管理思想是分散零碎的,缺乏
理论
的
分析
和概括,更谈不上思想体系。直到19世纪后期,在社会生产力高度发展与科学技术飞跃进步的推动之下,管理问题得到重视和关注,对管理实践的观察研究和总结不断发展,使人们对管理的认识不断系统与深入,管理思想逐渐形成一个独立的思想体系,进而使管理成为一门学科。 管理学的产生...
激励
理论
的分类
答:
由于成就需要激励理论的这一特点,它对于企业管理以外的科研管理、干部管理等具有较大的实际意义。 过程型激励理论重点研究从动机的产生到采取行动的心理过程。主要包括弗鲁姆的“
期望理论
”、豪斯的“激励力量理论”、洛克的“目标激励理论”和亚当斯的“公平理论”等。期望理论这是心理学家维克多·弗罗姆提出的理论。期望...
运用
期望理论
,
分析
中国足球队在2018年“拿世界杯冠军”和“进军世界杯...
答:
离题万里 相视而笑
证券投资学的各种投资
理论
比较
答:
该
理论
认为,在法律健全、功能良好、透明度高、竞争充分的股票市场,一切有价值的信息已经及时、准确、充分地反映在股价走势当中,其中包括企业当前和未来的价值,除非存在市场操纵,否则投资者不可能通过
分析
以往价格获得高于市场平均水平的超额利润。有效市场假说提出后,便成为证券市场实证研究的热门课题,支持...
试
分析
激励
理论
的主要学派,并比较其观点的异同,探讨其在实践中应注意...
答:
波特和劳勒的激励模式还进一步
分析
了个人对工作的满足与活动结果的相互关系。他们指出,对工作的满足依赖于所获得的激励同
期望
结果的一致性。如果激励等于或者大于期望所获得的结果,那么个体便会感到满足。如果激励和劳动结果之间的联系减弱,那么人们就会丧失信心。 [编辑]激励
理论
的种类及应用 主要的激励理论有三大类,...
管理心理学(六)
答:
公平与
期望理论
的局限:—是以个体为单位
分析
Focus still on the individual as the unit of analysis —假设的动机是与个人相关的感觉或者工作的回报(如:工资)Assumes individuals motivated by personal feelings of inequality or work related outcomes such as pay. —对其他的动机的讨论有限...
管理学原理,激励
理论分析
论述,求高手指教,
答:
激励理论是业绩评价理论的重要依据,它说明了为什么业绩评价能够促进组织业绩的提高,以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。当下激励理论主要包括:1、内容型激励理论(4个):马斯洛的需要层次论、赫茨伯格的双因素论、阿尔德佛的ERG理论、麦克利兰的需要理论。 2、过程型激励理论(5个):
期望理论
...
南京大学出版社版《管理心理学》课后思考题详细答案
答:
36、试述赫茨伯格的双因数理论的基本观点及其对管理工作的有益启示。(一)双因素的基本观点内容1.双因素的划分与各自构成(1)满意因素(2)不满意因素2.双因素的
理论分析
(1)双因素的性质;(2)双因素的作用;(3)双因素的需要结构;(4)双因素的非对应关系; 有益的启示:1在管理工作中既要重视外在激励因素,更要重视...
试
分析
并整合各种领导
理论
答:
波特和劳勒的激励模式还进一步
分析
了个人对工作的满足与活动结果的相互关系。他们指出,对工作的满足依赖于所获得的激励同
期望
结果的一致性。如果激励等于或者大于期望所获得的结果,那么个体便会感到满足。如果激励和劳动结果之间的联系减弱,那么人们就会丧失信心。 [编辑]激励
理论
的种类及应用 主要的激励理论有三大类,...
论企业员工激励机制
答:
对诱导因素的提取,必须建立在队员个人需要进行调查、
分析
和预测的基础上,然后根据组织所拥有的奖酬资源的时期情况设计各种奖酬形式,包括各种外在性奖酬和内在性奖酬(通过工作设计来达到)。需要
理论
可用于指导对诱导因素的提取。 2、 行为导向制度 它是组织对其成员所
期望
的努力方向、行为方式和应遵循的价值观的规定。
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜