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管理人员和管理层次
公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的
管理人员
应为多少人?管理层...
答:
某公司有员工64人,假设
管理
幅度为8人,该公司管理人员应为8人,
管理层次
有3层。管理幅度×管理层次=组织规模。管理幅度一定,管理层次与组织规模成正比;组织规模一定,管理层次与管理幅度成反比;管理层次一定,管理幅度与组织规模成正比。
企业的基层
管理
者、中层管理者和高层管理者分别是谁
答:
1、基层管理者是执行层,要求精通专业技术,指导协助操作人员完成任务。2、中层管理者是
管理层
,要求精通组织、计划技能,负责部门各单元完成任务。3、高层管理者是决策层,要求熟悉战略规划知识,负责企业的发展方向、企业文化的制定、实施。
管理
的
层次
有哪些?分别负责哪些方面任务?
答:
管理
的
层次
有上层、中层和基层,负责的任务如下:1、上层 对于上层来讲,其主要任务是从织整体利益出发,对整个组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标及实现目标的一些大政方针。2、中层 中层的主要任务是负责分目标的制定、拟定和选择计划的实施案、步骤和程序,按部门分配资源,协调下级的活动,以及...
企业
管理
的层面
和层次
是什么?
答:
一、企业
管理
的层面有三个:第一个
层次
就是治理结构;治理层面的问题更多的表现是用股权的方式来表达谁说了算的一种问题。股可能是最贵的东西,也可能被认为是最便宜的东西。第二个层次是从经营层面来讲;第三个是具体的人财物、产供销、HR管理技术的问题。二、企业管理的层次:企业管理是分层次进行...
管理层次
是什么意思?管理层次有什么影响?
答:
1. 管理层次定义:管理层次指的是在组织结构中,职权等级链上所设立的管理职位的级别数。当管理者能够直接管理每一位作业人员时,组织中仅存在单一的管理层次。2. 管理幅度定义:管理幅度指的是在一个组织结构中,
管理人员
能够直接管理或控制的下属人数。3.
管理层次与管理
幅度的关系:管理层次与管理幅度...
公司
管理
等级如何区分
答:
管理层次
就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数,即最高管理者到具体执行
人员
之间的不同管理层次。三、公司管理层次的划分 根据公司实际情况将公司的管理层次划分为五个管理层次:分别为决策层、领导层、管理层、督导层、执行层。其具体如下:1、决策层:是组织的最高决策机关与实权机关,一般由组织...
管理人员
是如何分类的?
答:
管理人员按其所处的
管理层次
可分为高层管理人员、中层
管理人员和
基层管理人员。按其所从事管理工作的领域及专业不同,可以分为综合管理人员和专业管理人员。其中综合管理人员是指负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者,专业管理人员仅仅负责管理组织中某一类活动 (或职能)。企业管理人员培训...
管理人员
是如何分类的?
答:
管理人员
按
层次
可以划分为以下三类: ·高层管理人员——“挥手”。高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他 们的主要职责是:制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。高层管理人员在与组织外界的交往中,往往代表组织,并以“官方”的身份出现。 ·中层管理人员——“插腰”...
酒店
管理层次
是如何划分的?
答:
国内比较常见的酒店管理是直线职能制管理,在该管理体制中,任何一级领导、
管理人员
、服务员都要明确自己的业务范围、工作职责及本人应该具有的工作技能和知识。酒店一般分为四个层次:服务员操作层、督导层、部门经营管理层、总经理决策层。酒店的
管理层次
一般都呈金字塔形式,从塔底到搭顶,由宽到窄。管...
管理层次
是什么意思?管理层次有什么影响?
答:
管理层次
就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的管理层次活动,这时组织就只存在一个管理层次。管理幅度是在一个组织结构中,
管理人员
所能直接管理或控制的部属数目。二者之间的关系是:成反比例关系,即管理层次越多,管理跨度越小,管理层次越少,管理跨度越...
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