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管理幅度是什么
什么是管理
层次与
管理幅度
?
答:
管理幅度
与管理层次管理幅度与管理层次是组织结构的基本范畴。管理幅度与管理层次是影响组织结构的两个决定性因素。幅度构成组织的横向结构,层次构成组织的纵向结构,水平与垂直相结合构成组织的整体结构。在组织条件不变的情况下,管理幅度与管理层次通常成反比例关系,即管理幅度宽,则管理层次少,反之亦然...
什么是管理幅度
?什么情况下可使企业的管理幅度大一些?
答:
所谓
管理幅度
,又称
管理宽度
,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题。决定管理幅度宽窄的主要因素一般有三个:(1)管理...
电大行政管理学
什么是管理
层次与
管理幅度
答:
管理层次是指公共组//织内部划分管理层级的数额。
管理幅度是
指领///导机关或领///导者直接领///导下属的部门或人员的 数额。 管理层次与管理幅度必须适当。一般来说,管理幅度和管理层次 成反比,管理幅度越大,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,管 理层次越多。但管理幅度与管理层次之间的关...
什么是管理
层次和
管理幅度
答:
管理宽度
,也称作
管理跨度
,是指管理人员能够有效监督和管理的直接下属人数的限制。当管理人员超过这一限制时,管理效率会随之下降。因此,管理人员在领导下属时,必须考虑直接管辖的下属人数,即管理宽度。如果管理宽度超出,就需要增加管理层次,以通过委派工作来减轻上层管理人员的负担,并形成层次结构。然而...
什么是管理幅度
??
答:
也包括工作之外的一般社会行为。2、管理层次与
管理幅度
:管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理对象数量确定的条件下,两者成反比关系;管理幅度越宽,需要设置的管理层次就越少;反之,管理幅度越窄,需要设置的管理层次就...
管理幅度是
指一名主管人员有效管理其直接下属的
什么
答:
管理幅度是
指一名主管人员有效管理其直接下属的(人数)所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度...
确定合理的
管理幅度是
进行组织设计的一项重要内容。关于
什么
是合理的管...
答:
什么
是合理的
管理幅度
如下:管理幅度指的是管理者(如领导者或管理者)从低微到高级的数量和程度,用来指导监督和控制员工、企业和整个组织的行为和活动。合理的管理幅度应该是有效的、可控制的、可预知的,而且可以帮助管理者有效地维持组织内的规范和秩序,有助于促进团队凝聚力,促进组织的积极发展和工作...
什么是管理
层次与
管理幅度
答:
管理层次与
管理幅度
:管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少,相反,管理幅度减小。则管理层次增加。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的...
确定合理的
管理幅度是
进行组织设计的一项重要内容。关于
什么
是合理的管...
答:
所谓a管理幅b度,又称
管理宽度
,是指在一个c组织d结构中,管理人员所e能直接管理或控制的部属数目。
什么是管理
层次与
管理幅度
?试述管理
答:
管理层次是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。
管理幅度
又称
管理宽度
、
管理跨度
,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动...
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