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老板管不住员工怎么办
领导
管不住
一些
员工
,我老实,所以他就一直让我的工作比别人多,升职、加...
答:
打铁自身要硬 有条件反抗 没条件妥协
作为一个法人却
管不住
我的
员工
,我该
怎么办
?
答:
如果都管不住,
那你需要考虑关闭企业,或者请经理人来帮你进行管理
,你作为投资方不再干预日常经营。如果是个别员工,无法管束,那你可以辞退他,企业领导管不住的人,可以让他到社会中体验生活。
老板管不住
的
员工
应不应该用? 和老板顶嘴的员工 你还能不能用?
答:
在这种情况下,
应该先尝试沟通和解决这个问题。如果无法解决,可能也需要考虑替换这个员工
。总的来说,每个情况都是独特的,需要根据具体情况做出最好的决定。
在处理员工问题时,需要保持开放的心态
,尊重员工的同时也尊重公司的利益。
我作为一个领导,为什么连几个
员工
都
管不住
?
答:
三、你需要具有“降服”员工的能力,对对方绩效、荣誉、薪资以至岗位(留或走)痛下杀手
四、陈说厉害,争取上级或老板对你的支持,获得以上决策权 五、
制定一个“把口袋扎牢”的时间计划
,比如一周,如员工在一周内敢违犯《员工手册》两次者,一律开除,起到热炉效应,后来者决不敢再碰。
工地领导遇到
管不住
的人怎办?
答:
工地领导遇到管不住的人,
一般领导会直接辞退这样的员工
,然后另外再招员工,只要钱到位,干活又听话的人多的是。
为什么公司留
不住
人,该
怎么办
?
答:
公司留
不住
人,可能是公司氛围不好,福利待遇不高,或者
老板
对待
员工
苛刻等。要让员工自愿跟着你,一方面是薪资待遇要提供到位,另外一方面是要提供良好的工作氛围。有些企业的员工很稳定,他们公司里面的人大部分是老员工,而有些企业的人员流动很频繁,他们招来一批员工以后,没过多久,这些人就离职了。
我的领导情绪化很严重,我感觉很压抑,有啥好办法?
答:
1.关注领导需求,给予准时回应 无论是在职场还是家庭,每个人都需要得到及时的反馈,在职场中要保持对领导的尊重,及时对领导有情绪上的响应和工作的反馈。领导情绪化严重,无非就是领导感觉自己
管不住员工
,认为自己的权威没有得到应有的尊重,这样就会导致领导情绪化的问题。我们要做的就是让领导知道我们...
老板管不住
的
员工
应不应该用? 和老板顶嘴的员工 你还能不能用?
答:
视情况而定,一般情况是不能用的,但如果实际情况是
老板
的不对,员要顶嘴也是很正常的,说明这样的
员工
有一定的判断能力,相反一定要重用,如果员工不自量力,还是不能用,因为这样的员工跟头还没摔够。
一直被上司打压
怎么办
?
答:
这不是上访,这是职场的死亡Flag,真的,不要试。 除非
老板
是你的大表哥/小舅子/结拜兄弟,无条件支持你,愿意为了你分分钟开掉你的直管上司。如果是那样,你还用得着在
员工
位置上混? 3、适当展现自己。 要知道每个上司通常都不会只管理一个下属,就像一个小队,队长带领着几个队员。 他又有自己的事情要做,没有...
手下人是
老板
的人,
管不住怎么办
答:
制定好规章制度,照此执行。违反了一样处罚,
老板
会支持你的,如果不支持,你也没必要为老板卖命
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