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hr胜任力素质模型
什么是
胜任力素质模型
?
答:
胜任力素质模型
包括了能力、知识和技能等方面的维度。下面是一个常见的胜任力素质模型,包括专业知识与技能、沟通与协作能力、创新与问题解决能力、领导与管理能力、自我管理与发展、全局意识与适应能力等六个维度。1、专业知识与技能 指个人在特定领域内所掌握的专业知识和技能,以及在实践中所表现出的能力。
胜任力素质模型
6个维度是什么?
答:
胜任力素质模型
6个维度是:动机、品质、技巧、自我设计、社会角色和知识体系等”的胜任能力模型。对处于转轨时期的中国企业、事业单位及政府机构人力资源管理理念、制度建设及其实践,都具有较大意义。在中国主要是心理学家从事胜任能力模型的理论研究,在华部分外资和合资企业引进国外胜任能力模型理论并实践。...
什么是
胜任素质模型
?
答:
素质
(
胜任力
)
模型
是企业人力资源的高端管理方式,是人力资源管理的重要延伸方向,人力资源的管理实践及研究始终沿着两个方向延伸,一个是以岗位为始点,组织结构为脉络的横向延伸方向,而另外一个重要方向是以岗位需要的人为始点,纵向挖掘和提升胜任能力的延伸方向,其核心目的都是在于如何促使岗位与人达...
什么是
胜任力素质模型
(胜任特征模型)
答:
胜任力素质又称为胜任特征,是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。包括三个方面:深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标。
胜任力素质模型
,是指担任某一特定的任...
胜任力素质模型
6个维度是什么?
答:
品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。动机指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好如成就亲和影响力,它们将驱动引导和决定一个人的外在行动,也会有一个更全面的6大类,20个要素的
胜任力素质模型
理论是
HR
可以了解的,胜任力素质词典中心理学家们把人的岗位
胜任素质
分为6大类。
什么是
胜任力素质模型
(胜任特征模型)
答:
胜任力素质又称为胜任特征,是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。包括三个方面:深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标。
胜任力素质模型
,是指担任某一特定的...
胜任力素质模型
6个维度是什么?
答:
5、
品质
:指个性、身体特征对环境与各种信息所表现出来的持续而稳定的行为特征。品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。6、动机:指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好(如成就、亲和、影响力),它们将驱动,引导和决定一个人的外在行动。20世纪60年代后期,美国国务院感到以智力因素为...
胜任力模型
的三要素包括
答:
胜任力模型
是用于评估和提高员工能力的一种方法,由哈佛大学教授McClelland于1973年提出,其目的是通过概括一个人成功工作的
素质
来预测这个人在未来工作中的表现。这个模型的三要素:技能、态度和知识,是构成胜任力的核心要素。1、技能 技能是指完成某项工作所需的具体技能和经验。其中包括对自己的工作以及...
胜任力模型
的三个维度
答:
胜任力模型
一般有三个维度,即自驱力、能力、价值观。1.自驱力。自驱力是一个人做事的动力。当一个人被动做事时,他就会为自己寻找各种理由和借口,为进步自我设限。拥有极度渴望的人则完全不同,他们不会因为困难而退缩,不会找各种借口,而是找方法。一个有自驱力的人,是为自己工作,不仅把工作当作一...
胜任力模型
有哪些类型
答:
胜任力模型
主要有以下几种类型:1. 通用胜任力模型。这是一种适用于多种职位和行业的模型,强调员工应该具备的基本技能和
素质
,如沟通能力、团队合作、问题解决能力等。这种模型适用于需要一定通用能力的岗位,可以帮助组织了解员工是否具备这些通用能力。2. 专业胜任力模型。专业胜任力模型是针对不同专业和...
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