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梅奥人际关系学说的意义
如何认识与评价
人际关系学说的
贡献与局限性
答:
人际关系学理论是管理思想发展的一个重要的里程碑。行为科学理论解决的关键问题是号召人们掌 握一种综合的管理技能。这些技能对于处理人群问题至关重要。这些技能包括:第一,理解人类行为的诊断技能;第二,对工人进行咨询、激励、引导和信息交流的 人际关系技能。
梅奥
等人创立的
人际关系学说
为行为科学的发展...
梅奥的人际关系
理论
答:
梅奥的人际关系
理论:理论内容 (1)否定了古典管理理论对人的假设,提出工人是“社会人”而不是“经济人”。工人不是被动的、孤立的个体,他们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,。 (2)企业中存在着非正式。梅奥认为,企业中除了存在着古典管理理论所研究的为了实现企业目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的正式组织...
梅奥的人际关系学
和泰罗的科学管理学理论有什么不同?
答:
(1)泰罗的科学管理理论认为金钱是刺激人们工作积极性的唯一动力,把人看做经济人。
梅奥的人际关系学说
认为,工人是社会人,除了物质需求外,还有社会、心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对积极性的影响。(2)科学管理理论仅注重正式组织的作用。而人际关系学说提出,企业成员在共同工作的过程中,...
梅奥的
《
人际关系学说
》主要有哪些内容
答:
3、工人的士气或情感是决定生产效率的一个重要因素。4、企业管理人员必须具有处理人事管理的能力。
梅奥人际关系
理论将组织视为一个包括个人,非正式群体,群体间关系和正式组织结构的社会系统,从而进一步将管理研究扩展到人际行为的新领域。在人际关系理论的推动下,越来越多的社会学家,心理学家和人类学家...
人际关系学说
属于什么时期的重要理论
答:
2
梅奥的人际关系学说
提出了3个重要观点:(1)、工人是“社会人”而不是“经济人”(2)、企业中存在着非正式组织 (3)、新的领导能力在于提高工人的满意度 3 梅奥(George Elton Mayo)简介 ——人际关系理论的创始人,是行为科学理论阶段(30年代到60年代)中各种层出不穷的理论研究的奠基之人,原籍...
梅奥的人际关系学说
理论产生的条件是什么?
答:
梅奥的人际关系学说
理论的实践思索:1、人才是企业发展的动力之源 人、财、物是企业经营管理必不可少的三大要素,而人力又是其中最为活跃,最富于创造力的因素。即便有最先进的技术设备,最完备的物质资料,没有了人的准确而全力的投入,所有的一切将毫无
意义
。对于人的有效管理不仅是高效利用现有物质...
人际关系学说的
创始人是谁 其主要内容有哪些
答:
梅奥
。
人际关系学说
主要内容:1、工人是“社会人”,而不是单纯的“经济人”。2、企业中存在非正式组织,应给予重视。3、工人的士气或情绪是决定生产效率的一个重要因素。4、企业管理人员必须具有处理人事管理的能力。行为科学的奠基人:乔治·埃尔顿·梅奥(George Elton Mayo)美国 1880-1949 出生在...
论述
梅奥
实验
的意义
。
答:
霍桑实验
的意义
在于它是管理史上具有划时代意义的事件,它推翻了从泰勒以来人们把人看成经济人的假设,为管理学开辟了一个新领域,即开始重视人、研究人的行为。霍桑实验使
人际关系
的研究逐步闻名于世,使其成为行为科学的先驱,管理学从此进入了行为科学的新时代。霍桑实验及
梅奥
的见解提出了领导活动中一...
为什么
说梅奥的人际关系学说
开辟了管理和管理论的新领域
答:
应该去提高员工的满足感,善于倾听和沟通员工的意见。在
梅奥
等人的
人际关系学说
基础上,1953年“行为科学”这一名词得以正式提出,从事该方面的研究也大量增加,其中对护理管理影响较大的是马斯洛的需要层次论、麦格雷戈的X-Y理论,卢因的团体力学理论,以及赫茨伯格的双因素理论。
梅奥的人际关系学
和泰罗的科学管理学理论有什么不同
答:
(1)泰罗的科学管理理论认为金钱是刺激人们工作积极性的唯一动力,把人看做经济人。
梅奥的人际关系学说
认为,工人是社会人,除了物质需求外,还有社会、心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对积极性的影响。(2)科学管理理论仅注重正式组织的作用。而人际关系学说提出,企业成员在共同工作的过程中,...
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