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梅奥人际关系学说的意义
梅奥的人际关系学
和泰罗的科学管理学理论有什么不同
答:
(1)泰罗的科学管理理论认为金钱是刺激人们工作积极性的唯一动力,把人看做经济人。
梅奥的人际关系学说
认为,工人是社会人,除了物质需求外,还有社会、心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对积极性的影响。(2)科学管理理论仅注重正式组织的作用。而人际关系学说提出,企业成员在共同工作的过程中,...
人际关系学说的
创始人是谁?
答:
霍桑实验是一项以科学管理的逻辑为基础的实验。从1924年开始到1932年结束,在将近8年的时间内,前后共进行过两个回合第一个回合是从1924年11月至1927年5月,在美国国家科学委员会赞助下进行的。第二个回合是从1927年至1932年,由
梅奥
主持进行。整个实验前后经过了四个阶段。
人际关系学说
创立过程 尽管...
梅奥的人际关系
理论的主要内容是什么?
答:
只有当工人感到满意并且得到关心和支持时,能提高工作表现,从而提高企业的生产效率。3、存在非正式组织:
梅奥
指出,在企业中存在着非正式组织,这些非正式组织是由工人之间的
人际关系
和互动所形成的。这些非正式组织可以对工人的行为和工作表现产生重要影响,超越了正式组织结构所规定的角色和职责。
人际关系学说
主要内容
答:
题目:
人际关系学说的
主要内容有哪些 标准答案:<在霍桑试验的基础上,
梅奥
创立了人际关系学说.主要内容是:1、职工是”社会人”. 2、满足工人的社会欲望,提高工人的士气, 是提高生产效率的关键. 3、企业存在着”非正式组织”. 4、企业管理人员必须具有处理人事管理的能力。 人际关系学说是一种较为...
简述
人际关系学说的
主要观点。
答:
即受到尊重,受到重视,能够体现自我的存在价值。针对不同的员工,不同层次的需求分别对待。要悉心分析他们的思想,了解他们的真正需要:不仅要有必要的物质需求满足,还要有更深层次的社会需求的满足,即受到尊重,受到重视,能够体现自我的存在价值。以上内容参考:百度百科-
人际关系学说
...
你认为
梅奥的人际关系
理论的上述观点是否全面?有片面之处吗? 管理学基...
答:
梅奥的
人际关系理论把管理研究的重点从物的因素转移到人的因素,这是一大贡献,然而,任何管理理论除了在当时条件下具有积极
意义
,还会有相应的不足。
梅奥人际关系
理论的局限性主要是以下三点:(1)过于强调其社会需要,否认经济需求对人的激励作用;(2)过分关注职工的情绪和安全,归属的满足问题,是片面...
梅奥人际关系
管理
学的
主要内容
答:
人际关系管理理论的主要内容:1. 工人是“社会人”而非仅仅是“经济人”。
梅奥
强调,人的行为动机不仅仅源于对金钱的追求,更包括社会、心理层面的需求,如对
人际关系的
渴望、对安全感的追求、归属感以及对尊重的向往。这些社会心理需求在管理中占据着更为重要的地位。因此,管理不应仅关注技术和物质条件...
霍桑实验产生了怎样的观点
答:
这种规定好的访谈计划在进行过程中却大出意料之外,得到意想不到的效果。工人想就工作提纲以外的事情进行交谈,工人认为重要的事情并不是公司或调查者认为
意义
重大的那些事。结论分析 1、职工是“社会人”。在
人际关系学说
产生以前,西方社会流行的观点是把职工看成是“经济人”,
梅奥
等人以霍桑实验的成果...
首次提出"人是社会人"的管理观点的人是谁
答:
最早来自于
梅奥
du(G.E.Mayo)主持的霍桑实验(1924—1932)。梅奥认为,人是有思想、有感情、有人格的活生生的“社会人”,人不是机器和动物。“社会人假设”是梅奥等人依据霍桑实验的结果提出来的。这一假设认为,人们最重视的是工作中与周围人友好相处,物质利益是相对次要的因素。梅奥说过:“人是...
梅奥的人际关系
理论的主要内容
答:
梅奥
和蒙特斯伯格所建立的
人际关系学说
,提出了与当时流行的泰勒科学管理思想不同的一些新观点。 科学管理认为生产效率主要取决于作业方法、工作条件和工资制度。因此,只要采用恰当的工资制度、改善工作条件、制定科学的作业方法,就可以提高工人的劳动生产率。梅奥认为,生产效率的高低主要取决于工人的士气,而工人的士气则...
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