44问答网
所有问题
当前搜索:
管理人员与工人的比例
生产型企业
管理人员与
一线
工人的比例
该如何安排?
答:
这两天一直在忙着整理公司的人力资源状态,结果发现,公司的一线
工人与管理人员比例
高达2:1,但各个部门还在不断打申请要求增员.一上午,跑了几个部门,明显发现人浮于事比较严重,从人员数量来看,各个部门基本上都已经足够,但并不是每一个人的工作都已经饱和了.这里我们一起来讨论一下以下几个方面:1、...
为什么很多企业的
管理人员
越来越多?一线
工人
则越来越少?
答:
因为很多一线员工都已经离职了,人们会觉得企业的管理者人数并没有减少,反而增加了。事实上,我们经常可以看到,一些企业的一线员工
和管理人员的
数量已经达到了1: 3。甚至有些企业的经理,一杯茶一份报纸就能混上一天。这种机构臃肿已经很常见了。至于目前的情况,我认为一线
工人
短缺有几个原因。首先,...
为什么感觉企业
管理
越来越多,一线
工人
越来越少?
答:
一、一线
工人
主要是工资太低,收入和付出不成正比,特别是技术工人收入太少。二、另外管理层外行太多,指手画脚自已为是,一杯茶、一根烟、一张报纸看一天的工作方式,造成了一线工人非常反感,或直接跳槽。更有甚者有的企业,
管理和
被管理者比例达到1:3,这是多么可怕
的比例
。三、管理层工资高于一线工人同级别的60%以...
职工代表的人数
和比例
答:
职工代表由
管理人员
、技术
人员和工人
代表构成,一般占全院职工总数的10%-15%。其中,专业技术人员应占代表总数的50%以上,中层以上领导干部不超过代表总数的25%,青年职工、女职工和民主党派职工应占适当
比例
。医院党、政、工、团主要负责人和医院工会委员会委员一般应为职工代表,但须按照规定的民主程序...
企业各岗位人数
比例
答:
这种方法也可用于生产车间中无法精确考核劳动量的某些辅助性生产工人的定员,即按辅助生产工人与基本生产
工人的比例
关系来确定
人员
需要量。对于企业中,从事政治思想工作的人员,在工会、妇联工作的脱产人员,以及从事特殊工作的人员,也可参照此种方法确定人员数 5. 零基定员法 零基定员法是人力资源
管理
...
制造业直接员工与间接员工
比例
多少为佳
答:
凡是直接参与产品加工的
工人
,如操作工、车工、钳工、装配工等都是直接人工;而不直接参与生产加工的
人员
,如车间主任、库管、工艺、统计(不包括
管理
部门的)、叉车驾驶员、维修工等都属于间接人工。
请问下工程中工程技术
人员和
工程
管理人员
大致的投入
比例
急求
答:
工程建设项目人员的投放,应当根据不同项目的岗位需要。所谓“水无常形、兵无常势”,工程建设项目的岗位和人员安排也是一样的道理,其形式和结构不能千篇一律。人为地将岗位和人员划分为技术岗位和管理岗位、技术
人员和管理人员
,然后再确定一个
比例
,机械地去套用,是不切实际的僵化做法,无法适应和满足...
请问企业
人员的
流动
比例
多少是正常的?
答:
正常情况下,企业的
人员
流动
比例
在10%—15%之间都是正常的,企业需要淘汰一部分差的,也会走一部分价值观不同的,当然也会引进新的员工。超出这个数就要分析原因了。有以下几个因素会影响人员流动:1、该企业在同行业中薪资水平太低,属于中下;2、劳动环境恶劣,如高体力活、危险、有职业病风险等;...
单位的
管理人员和工人
,单位缴纳的社保
比例
一样吗?
答:
不可以,同一地区社保的缴费比率,以及公司缴
的比率
,个人交的比率都有文件性的规定,只是
管理人员
工资高缴费的绝对数比员工多,但比率肯定不可选择。
请问企业
人员的
流动
比例
多少是正常的?
答:
5. 对于计件工资的企业,频繁的待料可能导致人员流失;6. 缺乏劳动保障福利,如员工食堂、宿舍等。企业人员是指与企业签订劳动合同的所有员工,包括全职、兼职和临时工,也包括虽未签订劳动合同但由企业正式任命的人员。根据工作岗位性质的不同,可以分为
工人
、学徒、工程技术人员、
管理人员
、服务人员等。...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
管理人员与基层员工比例
工厂管理人员与员工比例
管理人员比干活的多
公司组织架构及人员配置方案
500人制造业人事部配置
制造业人员结构比例
管理层人数等于员工人数
人力资源部人数配比
国企干部职工比例