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组织内部选聘的优点
外部
选聘
管理人员
有哪些
优缺点
答:
优点
:1 有更广泛的候选人来源以满足
组织的
需求,不论是从技术、能力和数量方面讲都有很大的选择空间,这就使组织有可能招聘到一流的管理人员;2 外聘人员的新思想、新技术,使得企业充满活力与生机,能帮助企业用新的方法解决一直困扰组织的问题;3 大多数应聘者都具有一定的理论知识和实践经验,因而可...
外部
选聘的
最大
优点
是
答:
能提高
组织选聘的
效益。根据查询本地惠生活网显示,外部选聘可以发挥外来
优势
,利于缓和组织成员间的关系,为组织带来新鲜空气,人员来源广、选择余地大。
外部
选聘
管理人员
有哪些
优缺点 管理学基础
答:
外部招聘管理人员的选择范围更广但给内部员工的机会上,晋升通道受限制。外部招聘管理人员具有以下
优点
:1、被聘人员具有外来
优势
。所谓外来优势主要是指被聘者没有外来包袱,
组织内部
成员(部下)只知其目前的工作能力和工作情况,而对其历史、特别是职业生涯中的失败记录知之甚少。如果被证明有工作能力,便...
外部招聘法的含义是什么?人员
选聘
中的外部招聘法的优缺点什么?
答:
“外聘法”的主要
优点
是:1 有更广泛的候选人来源以满足组织的需求,这就使组织有可能招聘到一流的管理人员;2 外聘人员的新思想、新技术,能够为组织注入活力。3 大多数应聘者都具有一定的理论知识和实践经验,因而可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用。4 可以避免
组织内部
候选人选择上可能出现的...
外部
选聘
管理人员
有哪些
优缺点
答:
外部
选聘
管理人员既有
优点
也有缺点。优点:1. 带来新观念和新方法:外部招聘的管理人员通常来自不同的组织或行业背景,他们可能带来了新的思维方式、管理理念和操作方法,有助于激发
组织的
创新力和活力。2. 扩大人才库:外部招聘可以吸引更广泛的人才,使得组织有机会选取最优秀的人选,提高管理层的综合素质...
假如某一企业要
选聘
一名高级主管,它应采取
内部
渠道还是外部渠道?为什么...
答:
管理人员的
选聘
来源有两方面:一是从
组织内部
培养、选拔、任用,即内部来源;二是 从组织外部招聘,即外部来源。选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况 而定。通常,一个组织高级主管的选聘采用外源渠道。因为内源选任有一定的缺陷,具体表现为: (1)“近亲繁殖”,形成思维定势,不利于...
如何选人,用人,育人,留人
答:
”蝎子反问道,“这对我没有任何
好处
,如果你死了我也会葬身鱼腹的。“青蛙虽然知道蝎子的狠毒,但想想它的话也有道理,于是背着蝎子游到了水中。这时突然蝎子弯起了尾巴蜇了青蛙一下。疼痛中的青蛙大声喊道:“你为什么蜇我,这对你也没有好处,如果我死了,你也会沉下去的。”蝎子边下沉边说:...
怎么招聘员工
答:
内源选任也有其缺陷。表现为:1)容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势,不利于创新,而创新是组织发展的动力。2)容易在
组织内部
形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉帮结派,给公平、合理、科学的管理带来困难。3)内部备选对象范围狭窄。与
内部选聘
相比,外部招聘有很多
优点
:1)来源广泛,选择...
私人怎么招聘人员
答:
内源选任也有其缺陷。表现为:1)容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势,不利于创新,而创新是组织发展的动力。2)容易在
组织内部
形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉帮结派,给公平、合理、科学的管理带来困难。3)内部备选对象范围狭窄。与
内部选聘
相比,外部招聘有很多
优点
:1)来源广泛,选择...
员工招聘的渠道划分
答:
招聘广告应该包含以下内容:1)
组织
的基本情况。2)招聘的职位、数量和基本条件。3)招聘的范围。4)薪资与待遇。5)报名的时间、地点、方式以及所需的材料等。媒体广告招聘
的优点
是:信息传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富,组织的选择余地大,组织可以招聘到素质较高的员工。媒体广告招聘的...
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