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绩效指标的三个要素
如何将
绩效
考评结果运用于人事奖惩
答:
3
.确定关键绩效指标,判断一项绩效标准是否达到的实际因素。 4、关键
绩效指标的
分解与落实 以市场营销人员 为例,要确定其关键绩效,首先必须根据公司的战略目标,确定营销部门实现公司战略目标的职责和关键成功
要素
,然后通过层层分解,确定市场营销部门内部各职能部门和业务部门及相关流程的关键绩效指标体系,进而分解为营销人员...
什么是
绩效
?
视频时间 04:23
分析项目管理
的三要素
(时间、质量、成本)之间的关系
答:
项目管理三角形关系,也就是项目范围、项目时间和项目成本的相互制约的关系,而项目的质量是受这
三个
因素的平衡关系所决定的。如果形象上看,项目范围、时间和成本就是三角形
的三
条边,而项目质量就是这个三角形的面积。 这个图是很好理解的,每一个人都可以在没有任何讲解的情况下明白大部分的含义:要得到目标质量的项...
可以用作
绩效
考评
指标
体系设计方法的是( )。
答:
【答案】:A、B、C、D、E
绩效
考评
指标
体系的设计方法 (一)
要素
图示法 (二)问卷调查法 (三)个案研究法 (四)面谈法 (五)经验总结法 (六)头脑风暴法
绩效
考核方法有哪些
答:
3
、关键
绩效指标
考核法 关键绩效指标(KPI)即完成某项任务、胜任某个岗位所具备的决定性因素,是基于 岗位职责 而设定并与员工工作任务密切相关的衡量标准,体现了各岗位的工作重点。进行考核时,从每个岗位的考核指标中选取3-5个与员工本阶段工作密切相关的重要指标,以此为标准,对员工进行绩效考核。关键指标在单独使用时...
急急急!个人kpi怎么写
答:
你可以上网查一下的,不同的岗位有不同的KPI
指标
,很简单的表式
绩效
考核办法有哪些
答:
强制分配法,是按预先规定的比例将被评价者分配到各个
绩效
类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其特点是两边的最高分、最低分者很少,处于中间者居多。三、
要素
评定法 要素评定法也称功能测评法或测评量表法,是把定性考核和定量考核结合起来的方法。首先,确定考核项目。其次,将
指标
按...
什么是
绩效
考核
视频时间 04:23
绩效
管理的理论有哪些
答:
仅供参考:
绩效
管理理论有如下几种典型模式:一、德能勤绩 “德能勤绩”式的本质特征是:1.业绩方面考核指标相对“德”“能”“勤”方面比较少;大多情况下考核
指标的
核心
要素
并不齐备,没有评价标准,更谈不上设定绩效目标。2.初始尝试绩效管理,绩效管理的重点往往放在绩效考核上;3.没有部门考核的...
绩效
考核如何制定
答:
(2)关键
绩效指标
法 关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。(3)等级评估法 等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确...
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