44问答网
所有问题
当前搜索:
薪酬体系的主要内容
薪酬
管理过程中的实施阶段有哪些
内容
答:
薪酬管理的阶段如下:1、薪酬调查阶段:这一阶段
主要
是对市场薪酬水平进行调查,以了解行业和竞争对手的薪酬状况,从而为制定具有竞争力的
薪酬体系
提供依据。2、职位评价阶段:该阶段主要是对不同职位的价值进行评估,以确定各职位的相对重要性。评估通常基于职位的工作
内容
、职责、教育背景、工作经验、技能...
薪酬体系
设计应该怎么做?
答:
9. 与法律法律法规合规:在薪酬体系设计中,企业需要考虑与当地法律法规的合规性,包括最低工资法规定、税务法规定、劳工法规定等,确保企业的薪酬管理活动合法合规。10. 沟通和参与:薪酬体系设计应该充分考虑员工的意见和反馈,通过沟通和参与的方式,让员工了解
薪酬体系的
设计原则、政策和标准,增加...
全面
薪酬的
概念
答:
例如,参与决策所获得的归属感与责任感;挑战性工作带来的成就感;领导与主管的赞美和肯定带来的荣誉感等。外在薪酬与内在薪酬各自具有不同的激励功能,它们相互联系,互为补充,共同构成完整的全面
薪酬体系
。4. 全面薪酬的常见构成项 (此处
内容
未完成,原文中未给出具体内容,请补充相关内容)5. 全面...
总
薪酬
包括哪三部分
主要内容
?各自有什么特点?
答:
总薪酬包括基本薪酬、可变薪酬、间接薪酬或福利与服务。1、基本薪酬是一位员工从企业那获得的较为稳定的经济性报酬,它不仅为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源,而且往往是确定可变薪酬的一个
主要
依据。2、可变薪酬是
薪酬体系
中与绩效直接挂钩的经济性报酬,实行可变薪酬的目的是在绩效绩效与薪酬...
薪酬体系
设计有哪些步骤
答:
薪酬策略可以说是企业人力资源战略的具体细分,也是一个企业的内部价值观、企业文化的具体体现,是以后各个环节的基本前提,对整个
薪酬体系
设计起着重要的指导作用。其
主要内容
有:1、对员工价值的认识与评判,对关键人才和高级专业人才所起作用的估计等这类核心价值观。这些判断影响了企业对薪资制度的态度,...
薪酬
管理工作包括哪些
内容
答:
薪酬体系
设计
主要
是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作...
短期薪酬和长期
薪酬的内容
答:
离职补偿:离职补偿是指企业为员工提供的在离职时给予的一定经济补偿,通常是为了鼓励员工长期留在企业,同时也是为了保护员工的权益。总之,短期薪酬和长期薪酬是企业激励员工的两种不同方式,其
内容
和目的也有所不同。企业应该根据自身的发展需要和员工的特点,合理制定
薪酬体系
,从而激发员工的工作积极性、...
薪酬
战略的基本
内容主要
包括( )。
答:
【答案】:A,B,C,E 薪酬战略包括四个方面
的内容
,内部的一致性、外部的竞争力、员工的贡献率、
薪酬体系
管理。
薪酬体系
研究
的内容
是什么?
答:
(一)
薪酬体系
落后、守旧 在市场经济建立和国企转制过程中,技术工人的薪酬制度日趋完善,但是许多企业对于销售人员的薪酬却仍沿袭改革前的模式,或是只做细枝末节的修改。销售人员的薪酬带有浓重的传统的计划经济体制色彩,适合其工作特性的科学的薪酬制度尚未建立。一部分企业仍然以等级工资制为主,
主要
考虑员工所处的职位...
如何建立
薪酬
管理
体系
答:
这项活动
主要
应研究两个问题:即要调整些什么和怎样去收集数据。调查的
内容
首先是本地区、本行业,尤其是主要竞争对手的工资状况。参照同行业或本地区其他企业的工资水平来调整、制定本企业对应岗位的工资,以保证企业
薪酬体系的
外在公平性。(6)薪酬分级与定薪 在岗位评价后,根据确定的薪酬结构,将各种...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜