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霍桑实验得出的结论是什么
霍桑试验的
主要
结论
有哪些,其现实意义如何?
答:
答:(一)
霍桑试验的结论
:1.企业中的工人是社会人,而不是经济人。2.企业中存在着“非正式组织”,3.生产辜主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。(二)霍桑试验的意义:(1)霍桑试验的意义在于它是管理史上具有划时代意义的事件,它推翻了从泰勒以来人们把人看成经济人的假设,为管理...
霍桑实验得出
了
什么结论
答:
梅奥对霍桑试验进行了总结,完成了《工业文明中人的问题》一书,并提出人际关系学说。
霍桑试验的
研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设,表明了工人不是被动的,孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中的人际关系。
霍桑实验
对管理理论有相当...
什么是霍桑实验
?通过
霍桑实验得出
了
什么结论
?
答:
1. 霍桑试验是指在心理学实验中,当被观察者意识到自己正在被观察时,会改变自己的行为。2.
霍桑实验得出的结论是
,实验者的行为和态度可能会无意中影响被观察者的行为,使其更倾向于符合实验者的预期。3. 实验者效应是指实验者在实验过程中,可能通过非言语的方式,如表情、肢体动作或语气,对被试...
梅奥的
霍桑试验得出
了哪些
结论
答:
梅奥等人通过
霍桑实验得出结论
:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响梅奥的“社会人”假设的基本要点是:(1)传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人.除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响.(2)传统管理认为生 产效率主要取决于工作方法和...
霍桑实验的结论
与意义
答:
霍桑试验的
主要
结论
:梅奥通过
霍桑实验
提出了“人际关系”理论,为管理心理学的形成奠定了实验的理论基础。在西方心理学界,他被公认为工业心理学的创始人和管理心理学的先驱。1、工人是社会人,不是经济人 即工人除了物质需要外,还有社会心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响...
霍桑实验的
主要
结论
有哪些?
答:
霍桑实验
共分四阶段:一、照明实验。 二、福利实验。三、访谈实验。 四、群体实验。 五、态度实验
霍桑试验的结论
主要有: 1、工人是社会人,不是经济人,即工人除了物质需要外,还有社会心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响,否定了当时科学管理学派认为金钱是刺激工人...
什么是霍桑实验
?提出什么样
的结论
?
答:
霍桑实验是
1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。霍桑实验提出
的结论
具体如下:霍桑实验表明,经济因素只是第二位的东西,社会交往、他人认可、归属某一社会群体等社会心理因素才是决定人工作积极性的第一位的因素。工人的满意感等心理需要的满足才是提高工作效率...
梅奥在
霍桑实验
研究中
得出什么结论
答:
而生产条件、工资薪酬只是第二位的。工人的满意度越高,其士气就越高,从而是生产效率就越高。梅奥等人开启的人际关系理论的重要贡献主要有四个方面:发现了
霍桑效应
,即一切由“受注意了”引起的效应;职工是社会人;企业中存在非正式组织;新的领导能力在于提高员工的满意度。
霍桑实验的
主要
结论
有哪些?其意义现实如何
答:
霍桑实验是
1924年至1932年间在美国西方电气公司霍桑工厂进行的一系列心理学和社会学实验。这些
实验得出
了多个重要
结论
,并对管理学产生了深远影响。首先,实验揭示了“社会人”理论,即工人的生产效率不仅受物理环境和物质条件的影响,更多受到社会和心理因素的影响。例如,工人的士气和同事之间的关系对生产...
霍桑实验的结论是什么
,对管理心理学的发展有什么作用?
答:
1.
霍桑实验的结论
揭示了职工的本质不仅仅是“经济人”,而更是“社会人”。2. 实验指出企业内部存在“非正式组织”,这些组织对员工的行为和态度有着重要影响。3. 实验发现,领导力的提升在于增进员工的满意度,这一观点改变了传统的领导观念。4.
霍桑效应
的发现,即意识到自己正在被研究和观察的员工...
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