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领导被下属打了
作为办公室
领导
,该怎样处理
下属
打架的问题?
答:
员工的所有投标人都被软件记录,形成大数据,在软件背景中进行数据分析,对员工进行评估。管理人员可以了解每个员工的工作完成和每个员工的工作的工作领域,以便每个员工都可以在自己的领域中播放价值。对员工工作的最基本需求是偿还,这也是员工最基本的尊重。传统的“大锅”平均平均主义分配方法,注定要导致不...
公司开会,员工打断
领导
说话,这是否合适?
答:
一、肯定是不合适的,很容易打断
领导
讲话思路。虽然有领导是拿着演讲稿讲话的,但是也有领导是直接现场讲的,甚至是直接现场发挥的,所以这个时候就不能被打断,一旦被人打断的话,很容易让领导思路卡住了,从而没办法正常发挥。所以很多领导都会很忌讳开会的时候,
下属
打断自己的将会,所以开会的时候除非有...
作为
领导
,面对
下属
之间的打架、吵架等不良行为,应如何应对?
答:
应对啥?你一点威信都没有,如果有还用得着动手?找你说里不就行了吗?就是知道找你也解决不了问题,只能用暴力解决
作为
领导
,
被下属
当着上级的面顶撞的时候,应该如何应对?
答:
有以下3个重要原因:
领导被
公开场合顶撞,觉得丢了面子,放在首位的不是分析事情对错,而是想办法找回面子,当场找不回来,接下来“穿小鞋”、“抓把柄”是必然的;职场上“下级服从上级,个人服从集体”的规矩,公开场合顶撞领导,看似是让领导难堪,但是其他领导看到了,谁敢把这样的人放在自己
手下
?无...
如果你的
领导
扇了你一巴掌,你会怎么做?
答:
其实人在被扇了一巴掌的情况下,整个人会非常愤怒,也会想要把这一巴掌扇回去,我觉得没有那个必要,人要理智的去处理好这个问题,得到自己应该有的赔偿,外加领导的道歉,才是最重要的事情,而不是直接回扇过去,那是不理智的行为,试想一下在这家公司做不下去,又因为跟
领导打了
一架,那么传出去...
原来被我打压的人,成了我的直接
领导
,我该怎么办?
答:
职场上,对手变成
领导
,
下属
被提拔成同级别的领导,在心理上都会有不小的挫折感。也会问自己,为什么是他不是我,没有那么多的原因,只是为了工作利益最大化。很多事情并非你能控制,题主的这个问题也同样如此,具体分析如下:在职场上打压别人的原因 同为竞争关系,对方才华出众 这个很正常,职场上都想...
与男同事发生争执差点打架,
领导
却不管不顾,这样对吗?
答:
事实就是如此,如果你是一个能够创造价值的人,能够让
领导
从你身上获得利益的人,别说你和领导差点打起来,即使你和领导真的打起来,你们的关系也不会坏到哪里去的。这还会传为一段佳话,两个人从干架到携手共进,共创辉煌,这不就是一个很好的创业故事吗?以后被拍成电影都有可能。但是如果你是个...
领导
和
下属
发生打架会怎么处理
答:
事后谁是过错方,跟同事打架就已经很不对了,更别说是
领导了
。
工作中向
领导
告了下属的壮,然后第二天我
被下属
一顿暴打,我该怎么...
答:
1.受伤严重的话,报警处理,只要轻伤以上就可以告他了。2.可以和
领导
报告,开除这种暴力分子,不要让他坏了单位的名声。希望对你有帮助。
单位一个老同志在
领导
办公室当场发飙如果你是领导你会怎么做?_百度知 ...
答:
三、综合分析两方面的因素,打好“组合拳”。
领导
和
下属
本在大多数情况下,应该是一种和谐共处的关系,但有时也难免会出现矛盾。就象题中所说的老同志公开在领导办公室发飙,虽然事出有因,但对双方来说,是一个两败俱伤的结果,给双方都会造成不利的影响。作为领导,应该怎么办?最近我在阅读《第五项修炼》一书时,...
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