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领导被下属打了
作为
领导被下属
欺负该怎么办
答:
一般人的做法 就是经常利用职务便利 找那个
下属
的工作麻烦 如果你不是那种人 就大度点 当没发生一样 如果那个下属实在很过分 也应该找他点麻烦 不违反就行 谁叫他连
领导
都敢欺负 俗话说:人不犯我 我不犯人 人犯我 我必犯人!
被下属
欺负的
领导
,是不是可以选择离职了?
答:
要想解决问题,首先要从发生的原因开始,才能对症下药。不新晋
领导人
思想没有转变。新晋领导人都将在职员中提拔,以取得优异成绩、掌握优质资源、出色工作的方式等为指导,得到认可和提拔。因此,虽然新晋领导人坐在管理岗位上,但思想仍然停留在职员水平上,思想上连本人都可能很难适应自己的身份变化。这...
下属
对上司发脾气怎么办
答:
对员工也应该给予足够的尊重和礼貌,不能因为是
下属
就看不起别人,呼来唤去的,下属和领导在工作是被领导和领导的关系,下属要遵从领导指挥,但是从人格来说大家是平等的,没有谁比谁高一等。学会尊重别人的领导,也会得到别人的尊重。总得来说,
领导被
吼要分析不同的原因,如果是领导的原因那就自我...
领导
因批评
下属
员工,下班途中
被打
成颅骨骨折,算工伤吗?
答:
客运轮渡、火车事故伤害的工伤认定标准,因为下班路上不被别人殴打的,不是属于非主主观因素的交通事故。
领导
因批评
下属
员工,下班途中
被打
成颅骨骨折,虽然不能算工伤,但是可以找到肇事者要求索赔,可以到医院进行鉴定,鉴定性质是殴打几级受伤,鉴定结果出来后根据程序要求赔偿。
领导被下属
顶撞的情况时有发生,这是领导的问题还是下属的问题?
答:
领导被下属
顶撞的情况时有发生,这是领导的问题还是下属的问题?这很有可能说明这个员工根本就不是一只老实的人。一直很老实的人,他是不会轻易顶撞领导的。只是由于某种原因,他不得不隐忍,后来发觉隐忍也得不到什么好处,所以干脆本性毕露开始顶撞领导。第2个可能就是情形发生了变化。比方说领导出现了...
企业高层
领导
扇年长
下属
耳光,恃强凌弱。被扇下属又该怎样做? 求高人从...
答:
应该在公开场合让企业高层
领导
给你当面赔礼道歉,认识自己的错误,如果他不这么做的话,你也不必给他面子的,让他在公开场合也出一次丑,让他充分认识到你也不是好惹的,每个人有自己的尊严的!
因自己做错了事导致
领导被
责骂,我该怎么办呢?
答:
领导
骂
下属
,在职场是家常便饭!骂你并不是因为你年龄太大之故,而是因为他的素质和你的性格。遇到这样没有素质的领导,你只有两条路可走,要么忍,要么滚!我说话可能很尖锐,没办法,这就是现实!领导为什么没素质,其实都是下属惯出来的。正如你题中所言,一贯工作踏实负责,言外之意就是你很...
下属
打架,作为
领导
我该怎么办?
答:
制定相关制度和政策:
领导
还应该制定相关制度和政策,明确工作场所的行为准则和惩罚措施。这有助于提高员工对公司文化和价值观的认同,加强对不良行为的警惕性和制约力度。总之,作为领导,处理两个
下属
打架吵架的事件需要采取及时、有效的措施,避免事态进一步恶化,并给予必要的帮助和辅导。同时,还需要制定...
当
领导
如何才能不
被下属
打击?
答:
第一 要有可以服众的资本,可以让别人知道你有水平 第二 看人下药,针对不同的人,单独施展不同的交往手段,不要想着一种方法通吃,要有针对性 第三 对于
下属
中,可以联合的都要联合 哪怕在表面上 站在你这边的多一个 也是对你威望的巩固 也是对不服你的人的无形的威慑 第四 对于性格好的 好...
不要反思自己,要指责
领导
答:
2、只会无脑批评
下属
是
领导
团队协作能力太差 将帅无能累si三军,和三军没多大关系,主要是主帅不行。他但凡有个领导样,我们就能给他一个好员工样。谁刚上班时都是想干事业的,后来摆烂,多数是领导的问题。 3、出问题只会让我背锅是领导解决能力有问题 我造火箭的,非得让我去造轮船,本来我就不想去,去了造不出...
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